иємство отримує прибуток у розмірі 2239,12 млн. р.. Обсяг реалізації майже наближається до критичного значення. Це є негативним фактором діяльності підприємства. p> Графічний спосіб дає нам наближені значення, тому для отримання більш точних результатів розрахуємо аналітичним методів. Переваги даного методу полягає ще й в тому, що він виключає необхідність креслити щоразу графік, що досить трудомістко [16].
Для визначення беззбиткового обсягу продажів у вартісному вираженні необхідно суму постійних витрат розділити на частку маржі покриття у виручці.
Використовуючи формулу 3.2. отримуємо:
В
Також для даного виду продукції можна визначити беззбитковий обсяг продажів у натуральному вираженні за формулою 3.3.:
Тоді беззбитковий обсяг продажів куттера ВК125 буде дорівнює:
шт.
Велике значення має визначення зони безпеки. Для її визначення аналітичним методом за кількісними показниками використовується наступна формула:
або 8,6%
Даний показник низький, що говорить про нестійкому положенні підприємства. Причому по порівняно з 2003 роком він знизився, що говорить про негативну тенденції. Хотілося б також відзначити зниження прибутку за цим виробом з 2540,36 тис. р. до 2239,12 тис. р.., тобто на 301,24 тис. р.. що також характеризує діяльність підприємства з негативного боку. Побудуємо на підставі таблиць 3.1 і 3.2 діаграму динаміки прибутку, змінних і постійних витрат (малюнок 3.3). br clear=all>В
Малюнок 3.3 - Динаміка прибутку, змінних і постійних витрат
На цій діаграмі чітко видно зниження прибутку та збільшення змінних і постійних витрат. Це є негативним фактором і підприємству необхідно постаратися знизити витрати шляхом закупівлі більш дешевої сировини, використання прогресивних технологій, які будуть також сприяти зниженню витрат.
Далі проведемо аналіз факторів зміни беззбиткового обсягу продажів і зони безпеки підприємства.
Графік точки беззбитковості та аналітичні розрахунки показують, що беззбитковий обсяг продажів і зона безпеки залежать від суми постійних і змінних витрат, а також від рівня цін на продукції. При підвищенні цін потрібно менше реалізовувати продукції, щоб отримати необхідну суму виручки для компенсації постійних витрат підприємства, і, навпаки, при зниженні рівня цін беззбитковий обсяг реалізації зростає. Збільшення ж питомих змінних і постійних витрат підвищує поріг рентабельності і зменшує зону безпеки.
Тому кожне підприємство прагне до скорочення постійних витрат. Оптимальним вважається такий план, який дозволяє знизити частку постійних витрат на одиницю продукції, зменшити беззбитковий обсяг продажів і збільшити зону безпеки [15].
Проведемо аналіз факторів, які вплинули на зміну беззбиткового обсягу продажів і зону безпеки.
У нас є факторна модель, яка має вигляд:
, тоді
Способом ланцюгової підстановки можна визначити вплив кожного фактора на зміну бе...
