и. Наприклад, в Кічковський райкомі КПРС було різко скорочено кількість засідань і число розглянутих питань на засіданнях бюро. Крім того, до мінімуму було скорочено номенклатура райкому, яка в вересні 1986 р. налічувала 237 посад, а в квітні 1988 р. становила вже 133. За твердженням першого секр?? Таря райкому В. Шишкіна, це сприяло «більш предметного» контролю за кадрами. У районній газеті стало більше матеріалів про безпосередній роботі партійного комітету. Також райком почав практикувати виїзні пленуми та засідання бюро, що дозволяло на місці розбиратися в розв'язуваних питаннях. За інструкторами відділу пропаганди та агітації тепер закріплювалися конкретні організації, за які вони відповідали, а не загальні напрямки роботи.
В Заельцовском райкомі КПРС Новосибірська проблема пошуку нових форм і методів роботи обговорювалася на пленумі, де проводилося анкетування, яка виявило слабкий вплив райкому в проводилися перетвореннях. У цьому ж райкомі була проведена атестація працівників апарату та секретарів первинних партійних організацій. У практику роботи райкому стали впроваджувати регулярні соціологічні опитування.
Не залишив організаційні експерименти Искитимский міськком КПРС. Секретар В.Ф. Горн повідомляв, що міськком вирішив розподілити відповідальність за первинні партійні організації міста між усіма працівниками апарату і закріпив за кожним з них по 7 - 8 організацій. При цьому він пропонував, щоб ще більш ефективніше організувати роботу, провести структурні зміни в апараті. За проектом керувати апаратом повинен був всього лише один секретар, а не три. Відділи реорганізовувалися і скорочувалися до трьох: відділ первинних парторганізацій всіх народногосподарських проблем, відділ пропаганди і загальний відділ. Разом з цим штат співробітників нового апарату пропонувалося зменшити на третину і основний партійною роботою в такому апараті повинен займатися інструктор. Крім цього, за проектом необхідно було реорганізовувати бюро, щоб воно на половину складалося з робітників, а не тільки з керівників партійних, радянських і господарських органів.
В середини 1988 р. М.С. Горбачов дійсно зважитися на подібну реорганізацію, і цей проект говорить про те, що не всі «апаратники» боялися серйозних змін у своїй роботі, багато хто вважав, що зможуть адаптуватися до змін.
В цілому ж можна відзначити те, що в окремих партійних комітетах Новосибірській області справді намагалися почати краще, ефективніше працювати, і пов'язано це було найвірогідніше з особистостями керівників цих парткомів, сумлінно виконували свої обов'язки. Їх ставили в приклад іншим. Однак переломити ситуацію не вдалося, активний пошук нових форм і методів роботи, їх впровадження в практику не стали загальною тенденцією в діяльності партійних комітетів області.
Навпаки, частіше спостерігалися вкрай тривожні факти. Перший секретар Центрального райкому КПРС м. Новосибірська В.І. Альохін, ставлячи питання про те, чому партійні комітети погано вдосконалюють форми і методи роботи, відверто зазначив наявність двох поведінкових моделей серед партійних працівників, які намагаються уникнути новацій у роботі: «є такі, хто живе напівзаходами: провели збори - задоволені, склали складное постанову - і заспокоїлися. Інша крайність - самобичування гірке визнання у всіх гріхах, порожні обіцянки поправити справу. І за тим, і за іншим одне: віхля...
