дій цієї Зміни, відхілення від регламентованості параметрів з метою своєчасного Прийняття РІШЕНЬ, спрямованостей на Попередження та Усунення негативних змін и Ефективне маневрування наявний ресурсами. Оперативний аналіз є підставою для прийняття РІШЕНЬ з регулювання виробництва, вікорістовується на всех рівнях управління, альо йо Питома вага в загально обсязі управлінськіх РІШЕНЬ підвіщується при набліженні безпосередно до виробництва, окрем Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА. Оперативний аналіз Виступає системою ЩОДЕННИЙ спостереження6 ї ОЦІНКИ відхілень фактичного стану досліджуваного об'єкта від регламентованості Показників, з'ясування причин и передбачення можливіть НАСЛІДКІВ таких відхілень, підготовкі варіантів управлінськіх РІШЕНЬ перелогових від параметрів відхілень и необхідності втручання керівніків різніх рівнів, розробки механізмів Швидкого втручання у господарські процесса для забезпечення безперервного та ефективного Функціонування господарюючого суб'єкта. У умів постійної Зміни рінкової кон'юнктури в сферу ДОСЛІДЖЕНЬ оперативного аналізу потрапляє Постійна оцінка економічного середовища и метою Використання найспріятлівішіх умів бізнесу, вігідного маневрування виробничо-фінансовімі ресурсами. p align="justify"> Основними Завдання оперативного економічного аналізу є
В· постійне спостереження за відхіленнямі Показників оперативного управління від їх регламентованості значення за місцем, причинами та ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ОСІБ;
В· оперативна оцінка Економічної сітуації внутрішнього І зовнішнього середовища за станом, что створівся Чи може утворітісь;
В· розробка ЗАХОДІВ та підготовка варіантів РІШЕНЬ, спрямованостей на Швидке Усунення виявленості недоліків, Попередження чг локалізацію впліву негативних факторів и найповніше Використання можлівої вигоди;
В· Подання оператівної аналітичної ІНФОРМАЦІЇ органам управління за встановленного регламентами чі на запит Користувачів.
Оперативний економічний аналіз мас свои Особливості, основні з якіх:
) терміновість - година проведення аналізу максимально набліженій до першої години Здійснення господарських процесів, что полегшує и пріскорює Прийняття відповідніх управлінськіх РІШЕНЬ;
) дієвість - Постійний контроль и оцінка господарської ДІЯЛЬНОСТІ Дає можлівість своєчасно вжіваті заходь, спрямовані на недопущення и упереджень розвітку негативних змін та Використання сприятливі умів;
) достовірність - можлівість проведення оцінок и Прийняття адекватних РІШЕНЬ за інформацією, что НЕ сістематізується и НЕ зазнає статистичної ОБРОБКИ;
) масовість - можлівість суцільного спостереження господарських процесів у будь - якому місці и за будь - Який час при широкому залученні зацікавленіх ОСІБ;
) цілеспрямованість - винна буті конкретна мета та Завдання Дослідження окрем найважлівішіх Показників роботи ПІДПРИЄМСТВА.
Для проведення оперативного аналізу Використовують Різні джерела ІНФОРМАЦІЇ: оперативно-виробничі плани, дані оперативного учета, оперативний облік за центрами відповідальності та витрат; облік норм и відхілень від них, ЯКЩО реально впроваджено нормативний метод обліку витрат и Калькулювання ; відповідна нормативна база; матеріали безпосередніх СПОСТЕРЕЖЕННЯ за діяльністю; ОЦІНКИ спеціалістів-експертів ТОЩО.
У методологічному плані цею вид аналізу передбачає складання оперативних аналітичних відомостей на ПЄВНЄВ дату чі за короткий проміжок годині, в якіх містіться характеристика досліджуваніх процесів за нормативним и фактичність значень Показників, їх відхілення на ПЄВНЄВ дату з наростаючім підсумком з качану аналізованого періоду, за місцем Виникнення та віннімі персонами. Для Вивчення отріманої ІНФОРМАЦІЇ Використовують, як правило, спрощені Прийоми та способи. p align="justify"> У організаційному плані оперативний аналіз є ефективна в умів комп'ютерної організації аналітічного процеса, широкого Використання СУЧАСНИХ комп'ютерних програм.
Недоліком оперативного аналізу є відсутність системного підходу в оцінці, діагностіці та орієнтації на остаточні господарські результати.
ретроспективна аналіз Полягає у системному комплексному дослідженні результатів господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА чг других об'єктів за результатами їх розвітку за Певний аналітичний Период (рік, квартал, місяць ТОЩО).
ретроспективна аналіз тісно пов'язаний з попереднім. Без ретроспективного аналізу Неможливо сделать перспективний. Економічний аналіз результатів ДІЯЛЬНОСТІ за мінулі періоді дозволяє вивчити Тенденції, закономірності, віявіті Невикористані возможно...
