Реферат:
аналіз варіантів и підготовка управлінськіх РІШЕНЬ
В В В
Зміст
Вступ
1. Підготовка управлінськіх РІШЕНЬ
2.Прійняття РІШЕНЬ за умів ризику
Висновок
Література
В
Вступ
Підготовка УР Неможливо без Вивчення сітуації, в якій знаходится система, и умів зовнішнього середовища. Інформація про сітуацію винна буті достовірною и ПОВНЕ (надлишок ІНФОРМАЦІЇ віключається, оскількі вінікає проблема ее добору).
Прийняття РІШЕНЬ здійснюють на Основі моделювання станів системи и ее рухів на базі отріманої ІНФОРМАЦІЇ, ее перевіркі и ОЦІНКИ. За наявністю проблемної сітуації ПОЧИНАЄТЬСЯ процес розробки необхідного УР.
Розгляд вінікліх проблем у строгій логічній послідовності Дає змогу плідно об'єднати формальні й еврістічні методи для Досягнення вісокої якості обгрунтування УР.
Процес підготовкі и Вибори альтернативи решение реалізується Шляхом ітератівного (Повторювання) набліження до необхідніх результатів и містіть ряд етапів:
- Виявлення та аналіз проблемних СИТУАЦІЙ (проводитися аналіз вхідної ІНФОРМАЦІЇ про стан об'єкта Дослідження зовнішнього середовища, візначається місце и роль аналізованіх об'єктів и об'єктів більш високого порядку, здійснюється структурізація и ранжірування проблем).
- Формування цілей (встановлюються цілі визначення кардинальних проблем. Використовують Способи Завдання цілей: від простого Переліку до побудова графа цілей з характеристикою пріорітетів).
- Виявлення всех можливіть альтернатив (візначається найбільша сукупність варіантів Досягнення цілей).
- Вибір допустимих альтернатив (віявлені альтернативи пропускаються через фільтр різніх обмежень: ресурсний, юридичних, соціально-етичний и ін.).
- Попередній вибір кращої альтернативи (можливе віділення однієї або декількох альтернатив, что передаються ОПР для РОЗГЛЯДУ).
Процес підготовкі и Вибори альтернативи решение Продовжує процес Прийняття решение, Який такоже Складається з етапів:
- Оцінка альтернативи ОПР (ОПР Робить Висновок Щодо альтернатив, їх суджень є кінцевім и скоріше Єдиним результатом. Могут буті враховані дані, что НЕ вікорістані Системного аналітікамі). p> - Експериментальна перевірка альтернатив (проводитися, коли ОПР ускладнюються у віборі альтернатив. У Економічній ДІЯЛЬНОСТІ не проводитися). p> - Вибір єдиного решение - закінчує безпосередно процес Прийняття решение и ПОЧИНАЄТЬСЯ реалізація решение з встановленного Виконавців, строків, забезпечення проведення відповідніх робіт та їх контролю з кінцевою оцінкою та узагальнення досвіду Щодо УР.
1. Підготовка управлінськіх РІШЕНЬ
Комплекс Дій з підготовкі варіантів решение Включає самперед розробка МОДЕЛІ (варіантів) аналізу. При цьом треба з'ясувати, чи немає готової МОДЕЛІ в Матеріалах раніше прийнятя РІШЕНЬ в аналогічніх чг подібн...
