римати процес постановки управлінського обліку організаційно - адміністративними заходами. Необхідно офіційно покласти відповідальність за збір і аналіз даних на відповідальних осіб і тим самим завершити формування системи збору управлінських даних, розробити посадові інструкції для виконавців, затвердити форми документів і правила документообігу, що разом зі звітним та аналітичними формами і утворює систему агрегованих облікових даних.
Таким чином, система управлінського обліку - це система управлінської звітності, що є сукупність показників оцінки витрат, собівартості і формування фінансових результатів з метою прийняття оптимальних управлінських рішень.
Для цілей розробки і прийняття оптимальних управлінських рішень рекомендується застосовувати систему бюджетування, формування якої є заключним етапом процесу планування на підприємстві. Завдяки бюджетування можна уникнути нераціонального використання коштів підприємства, чому сприяє своєчасне планування господарських операцій, товарно-матеріальних і фінансових потоків і контроль за їх реальним проходженням. p align="justify"> Як правило, у процесі бюджетного планування складається генеральний бюджет. Незважаючи на подальше фактична зміна технологій, обсягу продажів, витрат, генеральний бюджет не коригується протягом планового періоду. p align="justify"> Крім того, в процесі свого функціонування ТДВ "Потіха" піддається впливу різноманітних зовнішніх факторів (економічних, політичних, ринкових, соціальних і т.д.). Таким чином, внаслідок змін, як у внутрішній, так і в зовнішньому середовищі організації, виникає необхідність складання гнучких бюджетів. p align="justify"> Гнучкі бюджети - пакет бюджетів, які охоплюють мінливий діапазон обсягу продажів. За допомогою гнучкого бюджету керівник організації позначає взаємозв'язок між генеральним бюджетом і фактичними результатами. p align="justify"> Більшість західних організацій при складанні генерального і гнучких бюджетів використовують систему "з тандартам-кост ".
В цілому, побудова системи бюджетування на основі системи "стандарт-кост" полягає в наступному:
) формування генерального бюджету;
) розрахунок гнучкого бюджету для обсягу товарообігу;
) складання нормативної калькуляції на основі норм і нормативів;
) аналіз відхилень в обсязі продажів гнучкого бюджету від генерального бюджету [20, c. 61]. p align="justify"> У гнучкому бюджеті можуть передбачатися кілька варіантів обсягу реалізації. У такий бюджет включаються дані про доходи від реалізації та витрати, скоректовані на фактичний обсяг товарообігу. p align="justify"> Таким чином, основна мета складання гнучкого бюджету - виявлення і коректування відхилень від норм, під якими розуміються абсолютні відступи від діючих поточних норм витрат на реалізацію в процесі здійснення діяльності підприємства.
