ності по кредиту на суму фактично використаних кредитних коштів у розмірі 58 236 тис. руб.;
- впливу позитивних курсових різниць.
На скорочення незавершеного будівництва вплинуло зменшення сум по капітальних вкладеннях, по обладнанню до установки і виданими авансами з капітального.
Таблиця 44 -
200320042005200620072008Об'ем инвестиций777623958919457165196317353821164553847878Выручка від реалізованої продукции47654225510837641918592077711051793812397447Глубина переробки нефти62,3761,1262,3466,7866,9912354,45Прибыль59718279761693895893477510191851875206Рентабельность проізводства4, 164,133,102,502,755,45 Темпи зростання інвестіцій75, 77121,6144,2966,69181,81 Темпи зростання прібилі133, 56117,7299,55109,03183,99 Темпи зростання рентабельності проізводства99, 7275,0580,71109,96198,08
З таблиці 43 видно, що інвестиції, які надходять на реалізацію запланованих проектів, не рівномірні. До 2006 року, у зв'язку з реалізацією інвестиційного проекту по введенню КГПН, перестав спостерігатися зростання інвестицій. З 2008 року на підприємстві ведеться будівництво установки первинної переробки нафти ЕЛОУ-АТ - 4 потужністю 4 млн. тонн на рік, завершити яке планується на початку 2010 року. Пуск даного промислового об'єкта дозволить вивести з експлуатації застарілі установки первинної переробки нафти. У 2009 році також проведено реконструкцію установки гідроочищення дизельного палива ЛЧ - 24/7 з введенням до ладу установки з виробництва водню, що дозволило випускати на цьому об'єкті дизельне паливо стандарту Євро - 5. З даними інвестиційними проектами пов'язане зростання капіталовкладень на 81,8%. Динаміка показників прибутку несуттєво пов'язана з реалізацією інвестиційних проектів. Однак не можна не відзначити, що за рахунок модернізації обладнання, покращилася якість випускається товарної продукції, що спричинило за собою зростання ціни на неї, відповідно це призвело до збільшення темпів зростання прибутку.
3.2 Рекомендовані заходи щодо поліпшення фінансових результатів та підвищення ефективності використання трудових ресурсів «СН-Янос»
Під управлінням фінансовими результатами підприємства розуміють комплекс заходів з управління кредитно-грошовими відносинами підприємства, що реалізуються у певному порядку відповідальною структурою для вирішення взаємопов'язаних завдань відновлення, зміцнення і розширення фінансів.
У загальному плані поточні завдання з управління фінансовими результатами полягають в економічному розвитку підприємства, господарською діяльністю підприємства, зафіксованої практично в кожному статуті: - поліпшення фінансових результатів або максимізація прибутку.
До конкретних завдань щодо поліпшення фінансового результату відносяться:
скорочення витрат на енергію за рахунок зменшення споживання теплової енергії в результаті реалізації заходів з оптимального використання пари низького тиску;
- скорочення витрат на сировину і основні матеріали за рахунок оптимізації витрат на МТБЕ у зв'язку з скороченням термінів ремонту установок каталітичного риформінгу НРК і гідрокрекінгу, зниження цін на сировину в результаті проведення тендерів з вибору постачальника і зміни асортименту випуску товарної продукції у відповідність до вимог ри...
