ртименту
. Розвиток торговельної марки:
2.1 Проведення презентацій та дегустацій товару, участі у виставках і ярмарках
. 2 Проведення заходів прямого маркетингу спрямованих на укладення договорів з великими продуктовими магазинами міста, а також з мережевими магазинами
. 3 Використання засобів інформації для висвітлення діяльності фірми.
10. Конкурентні дії фірм
Компанії утримують свої позиції на ринку, роблячи конкурентні дії, спрямовані або на атаку конкурента, або захищаючись від нього. Характер цих дій залежить від ролі, яку компанія грає на ринку - лідера, претендента на лідерство, переслідувача лідера або роль компанії, яка обслуговує ринкову нішу.
У розглянутому випадку фірма, ТОВ «Цесарка» може претендувати на місце переслідувача - другий фірми на ринку.
Ми плануємо вести на ринку обережні наступальні дії, тому запас фінансової міцності у молодої організації обмежений, і ми не зможемо використовувати лобову атаку.
Висновок
Конкурентоспроможність товару (послуги) - його перевага в порівнянні з якимось іншим товаром при вирішенні потенційним покупцем своїх проблем. У загальному вигляді, конкурентоспроможність - це порівняльна перевага, яка не є іманентним якістю товару, а замінюється в часі під впливом безлічі різних факторів.
Конкурентоспроможність може бути оцінена тільки в порівнянні конкурентів. При дослідженні конкурентоспроможності необхідно: вибрати базові товари порівняння, вибрати критерії порівняння (показники).
Обгрунтовано порівнювати ідентичні товари, тобто ті, які задовольняють одну і ту саму потребу, поширюються по аналогічним каналах, орієнтовані на одну і ту ж цільову групу.
Для того щоб з'ясувати конкурентоспроможність будь-якого об'єкта, необхідно не просто порівняти його з іншими товарами за ступенем їх відповідності конкретної суспільної потреби, але і врахувати при цьому витрати на маркетинг і витрати споживача на купівлю та використання для задоволення своєї потреби.
Якщо конкурентоспроможність продукції досить висока, необхідно забезпечити достатньо масовий її випуск і поставку на ринок, щоб повністю задовольнити все збільшується попит. Якщо цього не забезпечити, потенційні покупці будуть змушені купувати товари конкурентів і тоді фірма буде нести збитки.
У ході виконання курсової роботи був проведений аналіз конкурентоспроможності продукції фірми ТОВ «Цесарка». В результаті чого можна зробити висновок, що продукція фірми ТОВ «Цесарка» - є достатньо конкурентоспроможною для планування організації даного підприємства. Вона може стати першою фірмою на регіональному ринку.
Список літератури
1. В.Д. Дорофєєв, Ю.Т. Шестопал Конкурентні позиції бизнеса.-Пенза: Изд-во Пенз. держ. ун-ту, 2010
2. Діксон П. «Управління маркетингом»: Навчальний посібник., 2009
. Долинська М.Г., Соловйов І.О. Маркетинг і конкурентоспроможність промислової продукції.- М, Вид. стандартів, 2009.
. Маркетинг менеджмент. 11-е изд./Ф. Котлер., К.Л. Келлер - СПб .: Питер, 2014
5. Портер М. Конкурентна перевага: Як досягти високого результату і забезпечити його стійкість .: Пер. з англ.- М .: Альпіна Бізнес Букс, 2008.
. Портер М. Конкурентна стратегія: Методика аналізу галузей і конкурентів: Пер. з англ.- 3-е изд.- М .: Альпіна Бізнес Букс, 2011.
7. # justify gt ;. http://znaytovar/
