исельні градації якості за властивостями Fj,
p - фактична кількість оціночних показників.
Визначається показник якості До продукції виробників J1, J2, J3, J4 в оцінці НОК і сегмента Q1:
KJ1=1/5 (0,7 + 1 + 0,5 + 0,7 + 0,6 + 0)=0,7=70%
KJ2=1/5 (0,3 + 1 + 0,5 + 0,5 + 0,3 + 0)=0,52=52%
KJ3=1/5 (0 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1)=1=100%
Визначається показник якості До продукції виробників J1, J2, J3, J4 сегмента Q2:
KJ1=1/6 (0,7 + 1 + 0,5 + 0,7 + 0,6 + 0)=0,58=58%
KJ2=1/6 (0,3 + 1 + 0,5 + 0,5 + 0,3 + 0)=0,43=43%
K J3=1/6 (0 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1)=0,83=83%
Значення показника якості продукції ВАТ «Самсон - Ферма», ТОВ «Марійської» далеко від еталонного, тому багато показників, не дивлячись на те, що вони присутні в продукті виконані з недостатньо високим рівнем якості.
. Визначення показника ціни товару С
Цей показник визначається як
С=1 - R g/R ре,
де R g - ринкова ціна товару,
R ре - ціна еталонного товару.
Дослідження ринку показало, що товаровиробники продають філе цесарки за наступними середніми ринковими цінами:
Фірма ТОВ «Марійської» по 1200 руб.
Фірма ВАТ «Самсон - Ферма» »по 1100 руб.
Фірма ТОВ «Цесарка» по 1000 руб.
Вартість еталонного товару, що має вищу якість, приймається рівною R ре=1300 руб.
Показники ціни товару цих чотирьох конкуруючих фірм складуть:
З J1=1 - 1200/1300=0,08=8%
З J2=1 - 1100/1300=0,15=15%
З J3=1 - 1000/1300=0,23=23%
За показником вартості лідирує фірма «Цесарка». Підприємствам ТОВ «Марійської» і ВАТ «Самсон - Ферма» необхідно активно розвивати мережу збуту продукції. Т.к. це буде сприяти зниженню її собівартості за рахунок зменшення частки накладних витрат, що припадають на одиницю продукції.
. Визначення індексу конкурентоспроможності
Індекс конкурентоспроможності визначається за наступною формулою:
IQ=a 1 F + a 2 K + a 3 C,
де a 1 - ваговий коефіцієнт, що відображає значущість суб'єкта оцінки показника F,
a 2 - ваговий коефіцієнт при показнику К,
a 3 - ваговий коефіцієнт при показнику С.
Цими коефіцієнтами оцінювач НОК або споживач може висловити своє ставлення до важливості відповідних приватних показників (F, К, С) товару, виходячи з цілей його покупки або, враховуючи поточне положення, наприклад, обмеженість ресурсів на покупку.
Таблиця 9. Вагові коефіцієнти при показниках з точки зору споживачів різних сегментів
Q1Q2? 1 0.40.35? 2 0.20.3? 3 0.40.35
Оцінка з точки зору сегмента Q1:
I QJ1=0.4 * 60 + 0.2 * 68 + 0.4 * 12,5=42,6%
I QJ2=0.4 * 65 + 0.2 * 30 + 0.4 * 30=44%
I QJ3=0.4 * 100 + 0.2 * 76 + 0.4 * 17,5=62,2%
Оцінка з точки зору сегмента Q2:
I QJ1=0.35 * 85 + 0.3 * 60 + 0.35 * 12,5=52,125%
I QJ2=0.35 * 55 + 0.3 * 37 + 0.35 * 30=40,85%
I QJ3=0.35 * 100 + 0.3 * 70 + 0.35 * 17,5=62,125%
На малюнку 2 зображені рейтинги конкурентоспроможності виробників з погляду різних сегментів ринку.
а.
Малюнок 2. Конкурентоспроможність виробників
За діаграмі видно, що покупку продукції ТОВ «Цесарка» споживачі віддають більшу перевагу тому за якісними показниками вони найбільш близькі до еталонних.
9. Заходи щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Цесарка»
Нам необхідно задуматися про посилення та зміцненні конкурентних позицій фірми, тому поточний індекс конкурентоспроможності товару менше 100%. Для цього необходимо розробити низку відповідних заходів.
Як приклад наводимо основні заходи плану розвитку фірми ТОВ «Цесарка». Для цього будується діаграма Ісікави.
Основні заходи плану розвитку фірми ТОВ «Цесарка»:
. Розширення асортименту:
. 1 Вивчення асортименту на ринку
. 2 Аналіз переваг покупців і можливостей організації виробництва
. 3 Розробка нового плану по асо...
