користовуючи фінансові та нефінансові показники система сприяє тому, щоб компанія працювала краще, швидше і дешевше.
Наприклад: При виявленні непродуктивних витрат увага приділятиметься не окремим видам продукції, а процесам виготовлення та збуту, функціям управління.
економічний витрата доданий вартість
Висновок
Перераховані концепції управління витратами, як видно, не однорідні. Одні концепції (функціональні витратоутворюючих фактори, додана вартість) грунтуються на облікових характеристиках витрат і зачіпають бухгалтерську бік управління витратами. Інші концепції (структурні витратоутворюючих фактори, ланцюжок цінностей, АВС, стратегічне позиціонування) розглядають витрати як об'єкт управління не стільки в обліковому, скільки в економічному плані.
Вони є дієвими інструментами в дослідженні витрат. Проте до останнього часу в економічній літературі найбільша увага приділяється концепціям, що зачіпають обліковий аспект затратообразованія. Це пояснюється тим, що фактори, що визначають економічний аспект механізму формування витрат, практично неможливо достовірно оцінити за даними сучасної вітчизняної статистики. Економічна аналітика цих даних призводить до абсурдним, взаємовиключним один одного висновків. Це обумовлено високою питомою вагою тіньових операцій в економіці і «зусиллями» бухгалтерів з мінімізації оподатковуваних баз всіма доступними способами при складанні офіційної звітності. У міру вдосконалення оподаткування та приведення його сукупного рівня в розумні рамки дана проблема буде вирішена, і це зробить можливою продуктивну роботу з економічним аспектом механізму формування та управління витратами.
Список використаної літератури
1. Ананькіна Е.А. Управління витратами. М .: ПРІОР, 2010. 211с.
. Бочкарьов А.Л. Управлінський облік: Витрати по звичайних видах діяльності. М .: НОРМА, 2011. 142с.
. Врублевський Н.Д. Облік витрат на виробництвах. М .: Економіст, 2010. 187с.
. Данілочкіна Н.Г. Управління витратами. М .: ЮНИТИ, 2012. 109с.
. Дроздова Т.Г. Управління витратами. М .: Бізнес-преса, 2010. 198с.
. Карпова Т.П. Основи управлінського обліку. М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 318с.
. Керімов В.Е. Методи управління витратами і якістю продукції. М .: Техносфера, 2010. 127с.
. Котляров С.А. Управління витратами. М .: Маркетинг, 2012. 16с.
. Кустарев В.П. Облік витрат. М .: Просвещение, 2012. 217с.
. Лебедєв В.Г. Управління витратами на підприємстві. М .: Видавничий дім Дашков і К, 2011. 54с.
. Мініна Є.В. Удосконалення управління витратами підприємства. М .: Академія, 2010. 136с.
. Мішин Ю.А. Управлінський облік: Управління витратами і результатами виробничої діяльності. М .: Річ навіть і сервіс, 2010. 307с.
. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності промислового підприємства. М .: Знание, 2012. 152с.
. Трубочкіна М.І. Управління витратами підприємства. М .: Инфра-М, 2011. 119с.
. Федотов Н.П. Управління витратами підприємства. М .: Економіка, 2012. 176с.
. Хамідулліна Г.Р. Управління витратами. М .: Іспит, 2010. 103с.
. Хруцький В.Є. Управління витратами. М .: Фінанси і статистика, 2012. 215с.
. Шеремет А.Д. Управлінський облік. М .: ІД ФБК Пресс, 2011. 21с.
. Щіборщ К.В. Бюджетування діяльності промислових підприємств Росії. М .: ДІС, 2012. 123с.
. Шнайдерман Т.А. Склад і облік витрат, включених до собівартості. М .: Аудит, 2010. 128с.
