и.
Метод неології є методом використання чужих ідей, передового вітчизняного та зарубіжного проектування. Взагалі мода заснована на наслідуванні. Тому кожне модне нововведення чи ознака тиражується фахівцями і споживачами до тих пір, поки не наступить психологічна втома. Сюди можна і метод пошуку форми на основі просторової перекомпонування прототипу. Необхідно в процесі запозичення поставити і відповісти на наступні питання. Що потрібно змінити в процесі? Що можна змінити в прототипі? Яким чином?
Використання прототипу без імені може загрожувати професійним скандалом і звинуваченням у плагіаті. Коректним буде тільки запозичення прийому або способу, але застосування їх повинно бути в іншій області. Наприклад, вподобане ажурне переплетення шкіряної сумки можна, видозмінивши масштаб, форму фрагментів та ін., Використовувати в моделюванні одягу (вихідні сукні, трикотаж, спідниці та брюки зі шкіри і т.д.).
· Метод гіперболи, створення гротескного образу широко використовується в сучасному модному ескізі, а так само в моделях деяких дизайнерів одягу для створення найбільш виразного образу (І. Міяке, Дж. Гальяно, А. Мак-Квін, Д. Ван Нотт).
· Метод наводить завдання - рішення вихідної задачі і визначення тих показників, які заважають вирішенню даної задачі. Таким евристичним методом дизайнери одягу користувалися завжди. Застосування цього методу полягає у пошуку східних чужих ідей (журнали мод, виставки, покази моделей одягу, відвідування магазинів, бутіків, оптових ринків), в ретельному аналізі їх достоїнств і недоліків. Застосування цього методу дозволяє вирішити важке завдання, використовуючи чужий досвід проектування. Наприклад, перед вами стоїть проблема, як впоратися з дуже пухкої тканиною, запропонованої для моделювання верхнього одягу. Ви дивіться, як справляються з цим з цим інші, це наштовхує на видозмінені або зовсім нові ідеї для вирішення поставленого завдання. Таким чином, дизайнер отримує як би поштовх для подальшої роботи, крім того, він знаходиться в руслі професійного вирішення подібних завдань.
· Метод емпатії - «входження в роль» проектованого вироби. Цим методом найчастіше користуються актори в театрі. Звичайно, цей прийом виглядає дещо абсурдно, але може дати несподіване правильне рішення. Наприклад, треба розробити модель пальто або плаща для міської тисняви, для поїздки щодня на роботу в переповненому транспорті. Проектувальник «входить в роль» цього виробу і з його «дзвіниці» переглядає традиційне рішення (може бути, матеріал або тканина повинна бути слизькими, гігроскопічними, без бовтаються деталей - поясів, хлястиків та ін., Добре чиститися, кишені повинні мати застібку, а не висіти як мішки). Таким чином, можна розробити ідеальне виріб.
· Метод передових технологій використовуються в проектуванні для об'єктів, здатних змінювати зовнішній вигляд (колір, освітлення). Наприклад, розробка циркових або естрадних костюмів з автономним освітленням (мініатюрні лампочки, вбудовані в костюм, використання світлодіодів, які світяться від спрямованого на них променя світла або від батарейок, захованих в костюмі). Сучасними дизайнерами розроблені моделі одягу з матеріалів з рідкими кристалами, міняють свій колір при нагріванні (футболки, топи, купальники та ін.)
· Метод вільного вираження функції - метод пошуку «ідеальної речі». Основна мета його полягає в такій постановці завдання, при якій особлива увага приділяється призначенням об'єкта. Це як би «маяк», який вказує найбільш перспективні напрямки пошуків. Наприклад, ставиться проектна завдання - розробити ідеальну куртку для будь-якого споживача. Існує міжнародний стандарт, який диктує певні правила проектування: куртка повинна бути достатнього обсягу, конструкція повинна бути типовий, що забезпечує ідеальну посадку на фігурі; Конструкція рукава повинна дозволяти підняти руку і виконати досить різкий рух вперед; розташування кишень, Кокета та інших деталей повинно бути зручним для входу руки; необхідна наявність подвійний застібки (на блискавку і кнопки, на блискавку і гудзики і т.п.).
· Метод" мозкової атаки» - метод колективного генерування ідей в стислі терміни. Він заснований на припущенні, що серед великої кількості ідей може виявитися кілька хороших. Цей метод продуктивний, якщо перед фахівцями стоїть якась нерозв'язна проблема. Для цього збирається колектив людей різних професій, які не пов'язані з вирішенням даної проблеми і які можуть придумати щось цікаве.
При цьому дотримується декілька умов: колектив повинен бути невеликий; кожен член колективу по черзі, у швидкому темпі повинен видавати ідеї, як вирішити дану проблему; забороняється всіляка критика, весь процес записується на магнітофон. Результати роботи цього колективу передаються фахівцям, які починають анал...
