капітальні вкладення, використовувати наявну кваліфіковану робочу силу для освоєння нових виробів, не привертаючи додаткових робочих. Реконструкція спрямована на зростання технічного рівня виробництва і продукції та сприяє швидшому (у порівнянні з новим будівництвом) освоєнню виробничих потужностей.
Реконструкція та технічне переозброєння виробничих підприємств більш ефективні, ніж нове будівництво і відрізняються долее прогресивною структурою капітальних вкладень, без істотних витрат на будівництво будівель і споруд.
Світовий досвід показує, що сталий розвиток виробництва в довгостроковому періоді більшою мірою залежить не стільки від реальних ресурсних можливостей, скільки від інноваційного характеру підприємництва у цій сфері. Стратегічні завдання розвитку формують нові підходи до підприємництва. Для їх вирішення необхідний підприємець-новатор, діючий професійно в умовах підвищених ризиків, які об'єктивно виникають при впровадженні нових знань у сферу виробництва. Саме інноваційні зміни створюють основи економічного зростання і переходу системи в нову якість.
Під інновацією (англ. «innovation» - нововведення, нововведення, новаторство) розуміється використання нововведень у вигляді нових технологій, видів продукції та послуг, нових форм організації виробництва і праці, обслуговування та управління. Поняття «нововведення», «нововведення», «інновація» нерідко ототожнюються, хоча між ними є й відмінності.
Під нововведенням розуміється новий порядок, новий метод, винахід, нове явище. Словосполучення нововведення в буквальному розумінні означає процес використання нововведення. З моменту прийняття до поширення нововведення одержує нова якість і стає нововведенням (інновацією).
Інновація - кінцевий результат впровадження нововведення з метою зміни об'єкта управління й одержання економічного, соціального, екологічного, науково-технічного або іншого виду ефекту.
Інноваційна діяльність - це процес, спрямований на впровадження результатів наукових досліджень і розробок в підприємницьку діяльність. Цей процес може йти за наступними напрямками:
? модернізація випускається, і освоєння нових видів продукції;
? впровадження у виробництво нових прогресивних технологій, обладнання, матеріалів;
? впровадження у виробництво і управління інформаційних технологій;
? застосування нових методів і засобів організації виробництва, праці та управління.
Основні напрямки впровадження нової техніки і технології на підприємстві охоплюють наступні напрямки діяльності підприємства:
створення, освоєння, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, що випускається;
впровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробництва;
вдосконалення організації виробництва, праці і технології;
економію матеріалів, енергії, палива;
оновлення, капітальний ремонт і модернізацію основних виробничих фондів;
підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів;
вдосконалення системи мотивації праці;
ефективне управління грошовими потоками, цінними паперами, підвищення ліквідності активів.
Висновок: Інноваційна діяльність спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок з розширення та оновлення номенклатури і поліпшенню якості продукції, що випускається, вдосконалення технології їх виробництва з подальшою реалізацією на внутрішньому і зарубіжних ринках.
2. Техніко-економічна характеристика ТОВ «МЕТРО Кеш енд Кері» і рівень розвитку на ньому нової техніки і технології
Cash amp; Carry є торговим підрозділом заснованого в Німеччині холдингу METRO Group, однієї з провідних міжнародних компаній. У 2012 році обсяг продажів METRO Group склав 68 млрд. Євро. Холдинг, чисельність співробітників якого перевищує 290 000 чоловік, представлений 2200 магазинами в 32 країнах світу.
У структуру холдингу входять наступні торговельні підрозділи, які оперують кожен у своєму сегменті ринку:
? METRO/Makro Cash amp; Carry - міжнародний лідер дрібнооптової торгівлі формату" cash carry»;
? гіпермаркети Real; MediaMarkt/Saturn - лідери на ринку електроніки і побутової техніки в Європі;
? універмаги Galeria Kaufhof.
· METRO Cash amp; Carry управляє більше 600 центрами дрібнооптової торгівлі в 29 країнах під брендами METRO і Makro. Загальна торговельна площа магазинів перевищує 4, 2 млн. Кв....
