тягувати майбутнє, в якому найбільш цікаво було б жити і реалізовувати свій творчий потенціал.
Таким чином можна сказати, що картини майбутнього, які зараз малюються або пропонуються вченими, футурологами, письменниками і т.д. при появі різного роду відкриттів, розробок, ноу-хау, в культурному, науковому та інших аспектах, починає відразу впливати на всю соціальну систему вцілому. Як результат можна мати деколи слабо передбачувані наслідки, як відгук системи на що стався імпульс raquo ;. Це важливий момент, тому технології управління майбутнім у такому вигляді - це, в основному, форсайт. Грубо кажучи, у політиків, експертів та бізнесу, така класична трехчленка. Узгодження їхнього бачення дозволяє натякнути на певний тип вибору розвилок. Бо якщо лебідь, рак і щука тягнуть систему в різні варіанти розвилок, там не дуже зрозуміло, що буде, а якщо вони більш-менш домовилися, з яких кризових точок і в яку сторону будуть виходити, велика ймовірність, що так воно і вийде. [7]
За рахунок форсайта, став мати широке поширення такий метод визначення розвилок та подальшого розвитку сценаріїв, як дискретне сценірованіе. Вибираються якісь точки розвилок і з них будується сценарій. Ось Червоненький інерційний сценарій, коли є варіанти розвилок, але ми нічого не робимо, стабілізуємо ситуацію, все триває, як триває. Далі виникають різні варіанти, ми знаємо, що є оптимістичний сценарій, песимістичний сценарій і інерційний сценарій. У них їх три, але реально в процесі створення такого прогнозу сценаріїв зазвичай десятка два. Але малоймовірні прибираються, йде складний процес їх обробки. Три - зручний подальшого уявлення замовникам та обробки число. Більше трьох, як зазвичай вважають, важко. Але реально сценарне дерево може бути дуже великим, його розміри залежать від кількості точок розгалуження.
Малюнок 3 Дискретне сценірованіе
Схематично, ситуацію планування майбутнього можна представити як на прикладі рис.3. або як на рис.4 використовується в бізнес-сценірованіе.
Малюнок 4 Бізнес-сценірованіе
Існують також і інші способи управління майбутнім: наприклад континуальної інсценування, розробки методологічної школи Георгія Щедровицького (теорія діяльності та теорія мислення), концепція технології творчості Генріха Альтшуллера (ТРИЗ), а також напрацювання американських і європейських фабрик думки (в т.ч. сценірованіе, форсайт). Вивчення і зведений аналіз усього доступного інструментарію з моделювання та конструювання майбутнього тема досить складна, предмет окремої роботи. У зв'язку з цим далі пропоную розглянути найбільш зустрічаються на даний момент картини і пропоновані сценарії майбутнього.
Зробимо висновки по викладеному інструментарію з погляду ііссіідіологіческіх уявлень:
. Відсутність в методології процесу моделювання такого найважливішого структурного елементу як - свідомість, що враховує особливості і закони його прояви.
. Ніякі існуючі моделі на сьогоднішній день, не можуть відобразити мультіполярізацію - Сфероидальним Різноякісність їх розвиток в прив'язці до активності рівнів Самосвідомості людини (проявляється через активність мислетворчість різної якісності, наприклад, від виживання до високотворческіх станів).
. Відсутність трансдисциплінарного підходу і залежність від ступеня суб'єктивності моделює, тобто від його досвідченості, ерудованості та загальної різнобічної розвиненості (і інші критерії синтезування Конфігурації Самосвідомості моделює).
. Потужна інерційність будь-якої моделі - як наслідок відсутності швидкого та адекватного перерахунку параметрів моделі в залежності від поточних змін реального стану досліджуваного об'єкта, так і практично повна відсутність єдиної бази розроблюваним ключовим інноваціям та впроваджує проекти.
. Формализованность і заурегулірованность процесів при формуванні структури моделі та її параметрів.
3. Сучасні концепції суспільства майбутнього
У період бродіння і розпаду сенс недавнього минулого несподівано прояснюється, бо ще немає байдужості майбутнього, але вже звалилася аргументація вчорашнього дня, і брехня різко відрізняється від правди. Треба підбивати підсумки, коли епоха, дозріла в надрах минулого і не має майбутнього, повністю вичерпана, а нова ще не почалася. Але цей момент майже завжди упускається, і люди йдуть в майбутнє, не усвідомивши минулого
Надія Мандельштам
Усвідомлення сьогодення - є ключ до управління майбутнім. Адже майбутнє, може бути ніколи не досяжним - як горизонт, або як цілком усвідомлювана і реальна мета. Вся справа в підходах і цілях мо...
