луг, Здійснення наукових розробок и та інше.
Існують и Інші Критерії, або кількісні показатели, класіфікації транснаціональності Компанії. Например, установлення мінімальної кількості зарубіжніх філій або числа стран, в якіх здійснюються операции. Це робиться для того, щоб віділіті найбільш потужні ТНК та не зараховуваті до групи транснаціональніх фірм ті Компанії, что мают, скажімо, одну зарубіжну філію.
Контингент ТНК є внутрішньо Єдиним. Серед них визначаються передусім гігантські Компанії, что мают Світову ятір МІЖНАРОДНОГО Виробництво і визначаються лица ціліх Галузо Світової индустрии. Є й Середні за розміром Компанії, что Постійно збільшують Кількість зарубіжніх підприємств. Нарешті, в останні роки до лав ТНК почінають втягуватіся невелікі фірми, что очень Швидко нарощують зарубіжну виробничо-інвестіційну діяльність и займають щільне місце в ОКРЕМЕ нішах виробництва товарів та послуг.
Модель ТНК
Транснаціональна корпорація складається з головної холдінг-Компанії та підконтрольніх зарубіжніх підприємств.
Країна, в Якій розташовується штаб-квартира ТНК або головна голдінг-компанія, назівається Країною базування (home country) транснаціональної фірми.
Країна, в Якій розташовуються підконтрольні підприємства ТНК, має Назву приймальної країни (host country).
Головну голдінг-Компанію часто назівають материнсько або батьківською (parent company) компанією. Це компанія, что Контролює активи других фірм у Приймальна зарубіжніх странах.
Зарубіжні підприємства транснаціональної фірми, як правило, об'єднують загально Поняття зарубіжні філії raquo ;. Це інкорпоровані або неінкорпоровані підприємства, в якіх інвесторі, Які є резидентами Іншої країни, володіють КАПІТАЛОМ, что дает Їм змогу мати довгострокову економічний Інтерес в управлінні.
Інкорпоровані підприємства мают статус Самостійної юридичної особини у пріймальній стране На Відміну Від неінкорпорованіх підприємств, Які НЕ мают власного балансу та відображають свои прибутки та збитки на Рахунка матерінської Компанії.
Материнська компанія ТНК є центром контролю та Прийняття стратегічніх РІШЕНЬ. Саме тут розробляється глобальна модель внутрішньо-корпораційного руху факторів виробництва, візначається Розташування філій, ОБСЯГИ та асортимент їхньої продукції, ринкі збуту, стратегія передачі технологій та джерела фінансування зарубіжної ДІЯЛЬНОСТІ.
Філії організують виробництво товарів та послуг, здійснюють торгову діяльність та наукові розробки.
Від матерінської Компанії до філії рухаються товари, капітал, технології, управління. Альо Такі Самі потоки факторів виробництва могут направляти від однієї філії до Іншої або даже от філії до матерінської Компанії.
Розвиток Теорії ТНК
Економісти багатьох економічних шкіл намагаліся теоретично поясніті Виникнення транснаціональніх корпорацій та Особливостігри їхньої ДІЯЛЬНОСТІ. Новим етапом у дослідженні проблем ТНК стала еклектічна теорія Дж. Даннінга. Вона об'єднує ОКРЕМІ елементи різніх теоретичністю підходів, Які найбільше відповідають пояснень різноманітніх відів виробництв ТНК. Еклектічна теорія акцентує Рамус при розгляді ТНК на три ключові категорії - Преимущества власності за, Переваги інтерналізації та Преимущества размещения.
Переваги власності за. Абі національна фірма могла превратиться в ТНК, вона винна передусім мати Преимущества власності за (конкурентні Переваги) порівняно з іншімі фірмамі.
Одна з Важлива сукупно Перевага власності за - це здатність фірми створюваті нову технологію, яка таборі основою для наявності в неї, у свою черго, конкурентні Переваги, пов'язаних з особливими, унікальнімі активами. До Перевага власності за Належить здатність фірми задовольняті Різні вимоги, что вісуваються Покупця до якості ее продукції та ціни, надаваті додаткові послуги - інформацію и рекомендації, гарантії надійності ТОЩО. Здатність купуваті, віробляті, зберігаті ї аналізуваті інформацію Виступає на Сучасне етапі одним Із найважлівішіх спеціфічніх актівів фірм, что визначаються їхні конкурентні позіції.
Переваги інтерналізації. Зазначені фірми-лідери, что мают унаслідок своих конкурентних Перевага найбільші возможности для зарубіжної ДІЯЛЬНОСТІ, могут Здійснювати ее в різніх організаційніх формах: через продажів товарів, технологій, управлінського досвіду, ноу-хау або через Прямі інвестиції та міжнародне виробництво.
Переваги размещения. Райони, в якіх проводітіметься діяльність ТНК, у свою черго визначаються Перевага размещения. ЦІ Преимущества вінікають унаслідок таких факторів, як розмір Сайти Вся, забезпеченість фа...
