ективних рішень, можна переформулювати винахідницьку ситуацію в стандартну міні-завдання: «згідно ДКР, все повинно залишитися так, як було, але або повинно зникнути шкідливе, непотрібне якість, або з'явиться нове, корисне якість ». Основна ідея міні-завдання в тому, щоб уникати істотних (і дорогих) змін і розглядати в першу чергу найпростіші рішення.
Формулювання міні-завдання сприяє більш точного опису завдання:
З яких частин складається система, як вони взаємодіють?
Які зв'язки є шкідливими, мешающими, які - нейтральними, і які - корисними?
Які частини та зв'язку можна змінювати, і які - не можна?
Які зміни приводять до поліпшення системи, і які - до погіршення?
Суперечності в ТРИЗ
Після того, як міні-завдання сформульована і система проаналізована, зазвичай швидко виявляється, що спроби змін з метою поліпшення одних параметрів системи призводять до погіршення інших параметрів. Наприклад, збільшення міцності крила літака може призводити до збільшення його ваги, і навпаки - полегшення крила призводить до зниження його міцності. В системі виникає конфлікт, протиріччя.
ТРИЗ виділяє 3 види протиріч (в порядку зростання складності дозволу):
адміністративне протиріччя: «треба поліпшити систему, але я не знаю як (не вмію, не маю права) зробити це». Це протиріччя є найслабкішим і може бути знято або вивченням додаткових матеріалів, або прийняттям адміністративних рішень.
технічне протиріччя: «поліпшення одного параметра системи призводить до погіршення іншого параметра». Технічне протиріччя - це і є постановка винахідницької завдання. Перехід від адміністративного протиріччя до технічного різко знижує розмірність задачі, звужує поле пошуку рішень і дозволяє перейти від методу проб і помилок до алгоритму рішення винахідницьких задач, який або пропонує застосувати один або кілька стандартних технічних прийомів, або (у випадку складних завдань) вказує на одне або кілька фізичних протиріч.
фізичне протиріччя: «для поліпшення системи, якась її частина повинна перебувати в різних фізичних станах одночасно, що неможливо». Фізичне протиріччя є найбільш фундаментальним, тому що винахідник впирається в обмеження, зумовлені фізичними законами природи. Для вирішення завдання винахідник повинен скористатися довідником фізичних ефектів і таблицею їх застосування.
Інформаційний фонд ТРИЗ
Інформаційний фонд в ТРИЗ складається з:
прийомів усунення протиріч і таблиці їх застосування;
системи стандартів на рішення винахідницьких задач (типові вирішення певного класу задач);
технологічних ефектів (фізичних, хімічних, біологічних, математичних, зокрема, найбільш розроблених з них в даний час - геометричних) і таблиці їх використання;
ресурсів природи і техніки та способів їх використання.
Аналіз багатьох тисяч винаходів дозволив виявити, що при всьому різноманітті технічних протиріч більшість з них вирішується 40 основними прийомами.
Робота по складанню списку таких прийомів була розпочата Г.С. Альтшуллером ще на ранніх етапах становлення теорії розв'язання винахідницьких завдань. Для їх виявлення знадобився аналіз більш 40000 авторських свідоцтв і патентів [4]. Прийоми ці і зараз представляють для винахідників велику евристичну цінність. Їх знання багато в чому дозволяє полегшити пошук відповіді.
Але ці прийоми показують лише напрям і область, де можуть бути сильні рішення. Конкретний же варіант рішення вони не видають. Ця робота залишається за людиною.
Система прийомів, використовувана в ТРИЗ, включає прості і парні.
Прості прийоми дозволяють дозволяти технічні протиріччя. Серед простих прийомів найбільш популярні 40 основних прийомів.
Парні прийоми [4] складаються з прийому і антіпріёма, з їх допомогою можна дозволяти фізичні протиріччя, так як при цьому розглядають два протилежних дії, стану, властивості.
Стандарти на рішення винахідницьких задач являють собою комплекс прийомів, що використовують фізичні або інші ефекти для усунення суперечностей. Це свого роду формули, за якими вирішуються завдання. Для опису структури цих прийомів Альтшуллером був створений речовинно-польовий (вепольний) аналіз.
Система стандартів складається з класів, підкласів та конкретних стандартів. Ця система включає 76 стандартів. За допомогою цієї системи можна не тільки вирішувати, але виявляти нові завдання і прогнозувати розвиток технічних систем.
...
