анні відносності понять «система» і «елемент» в тому сенсі, що всякий елемент може бути розглянутий як система при переході до більш деталізованої страте аналізу і всяка система може бути розглянута як підсистема або елемент більш великої системи.
Принцип варіантності вказує на існування різних альтернатив технічного рішення системи, різних шляхів досягнення однієї і тієї ж мети. Звідси випливає прагнення проаналізувати всі можливі варіанти рішень з метою вибору найбільш ефективного.
Принцип математизації. Для полегшення аналізу і вибору рішення при розробці технічних систем за допомогою кількісних оцінок варіантів доцільно застосовувати математичні методи дослідження операцій, оптимізації і інший апарат системного аналізу.
Принцип імітації полягає в доцільності побудови та програмування на ЕОМ моделей, що імітують функціонування (поведінка) технічної системи або її елементів. У результаті такого відтворення процесів, що протікають в системі, перевіряється правильність прийнятих рішень, закладених в створюваному об'єкті.
Системний підхід може і повинен широко використовуватися для вирішення різноманітних пошукових завдань в техніці, він пр?? дполагает розгляд об'єкта як системи, що має різноманітні зв'язки між її елементами. І в цьому його основна відмінність від традиційних вимог класичної науки, які направляють розумову діяльність на відшукання простих елементарних основ всякого об'єкта, тобто вимагають відомості складного до простого.
Системний підхід не дає конкретних рекомендацій в пошуковій діяльності, але, будучи не надто жорстко зв'язаною сукупністю пізнавальних правил, допомагає знайти загальний напрямок пошуку, побачити задачу більш повно і глибоко.
2. Теорія рішення винахідницьких задач Г.С. Альтшуллера
2.1 Історія створення методу
Г.С. Альтшуллер почав винаходити з раннього віку. У 17 років він отримав своє перше авторське свідоцтво (9 листопада 1943), а до 1950 року число винаходів перевалило за десять. Широко поширена думка, що винаходи приходять несподівано, з осяянням, але Альтшуллер, будучи вченим і інженером, задався метою виявити, як робляться винаходи, і чи є у творчості свої закономірності. Для цього він за період з 1946 по 1971 досліджував понад 40000 патентів та авторських свідоцтв, класифікував рішення по 5 рівням винахідливості і виділив 40 стандартних прийомів, використовуваних винахідниками. У поєднанні з алгоритмом розв'язання винахідницьких завдань (АРИЗ), це стало ядром ТРИЗ.
Спочатку «методика винахідництва» мислилася у вигляді зводу правил типу «вирішити завдання - значить знайти і подолати технічне протиріччя».
Надалі Альтшуллер продовжив розвиток ТРИЗ і доповнив його теорією розвитку технічних систем (ТРТС), в явному вигляді сформулювавши основні закони розвитку технічних систем [2]. За 60 років розвитку, завдяки зусиллям Альтшуллера, його учнів і послідовників, база знань ТРВЗ-ТРТС постійно доповнювалася новими прийомами та фізичними ефектами, а АРИЗ зазнав декілька удосконалень. Загальна ж теорія була доповнена досвідом впровадження винаходів, зосередженому в його життєвої стратегії творчої особистості (ЖСТЛ). Згодом цієї об'єднаної теорії було дано найменування загальної теорії сильного мислення (ОТСМ).
2.2 Основи ТРИЗ
Винахідницька ситуація і винахідницька задача
Коли технічна проблема встає перед винахідником вперше, вона зазвичай сформульована розпливчасто і не містить в собі вказівок на шляхи вирішення. У ТРИЗ така форма постановки називається винахідницької ситуацією. Головний її недолік в тому, що перед інженером виявляється занадто багато шляхів і методів вирішення. Перебирати їх все трудомістко і дорого, а вибір шляхів на удачу призводить до малоефективного методу проб і помилок.
Тому перший крок на шляху до винаходу - переформулювати ситуацію таким чином, щоб саме формулювання відсікала безперспективні та неефективні шляхи вирішення. При цьому виникає питання, які рішення ефективні, а які - ні?
Г. Альтшуллер припустив, що найбільш ефективне рішення проблеми - таке, яке досягається «саме по собі», тільки за рахунок вже наявних ресурсів. Таким чином, він прийшов до формулювання ідеального кінцевого результату (ДКР): «Якийсь елемент (X-елемент) системи або навколишнього середовища сам усуває шкідливий вплив, зберігаючи здатність виконувати корисну дію».
На практиці ідеальний кінцевий результат рідко досяжний повністю, однак, він служить орієнтиром для винахідницької думки. Чим ближче рішення до ДКР, тим воно краще.
Отримавши інструмент відсікання нееф...
