обирається товаровиробником.
У світовій практиці інноваційного менеджменту всі відомі організаційні форми розробки та освоєння нововведень умовно поділяються на кілька великих груп:
спеціальні підрозділи по розробці нових продуктів (вперше стали утворюватися в 50-ті роки)
група внутрішньоорганізаційні венчурних підрозділів (різновид цієї форми - центри з розвитку нових сфер бізнесу)
підрозділи, що об'єднують кордону господарської діяльності та дозволяють досягти високого рівня раціонального поєднання рутинного та інноваційного процесів у рамках конкретного виробництва з урахуванням його специфіки.
. Назвіть ряд вимог для організації інноваційного проекту
інноваційний менеджмент фінансування
Інноваційні проекти - класифікуються на базі класифікацій інновацій і за рівнем затвердження, фінансування та реалізації, поділяються на міждержавні і державні, регіональні та галузеві, а також окремого підприємства.
Етап розробки інноваційного проекту завершується підготовкою проектної документації. Її єдиний склад поки не встановлений і в конкретних випадках визначається вихідним техніко-економічним завданням. Однак інноваційний проект будь-якого рівня включає наступні розділи:
зміст і актуальність проблеми; - резюме керівника проекту;
дерево цілей проекту, побудоване на основі маркетингових досліджень та структуризації проблеми;
систему заходів щодо реалізації дерева цілей проекту;
комплексне обгрунтування проекту;
комплексне забезпечення реалізації проекту;
характеристику НТС;
експертний висновок проекту;
механізму реалізації проекту та система мотивації.
Механізм реалізації проекту включає структуру інноваційної організації, положення про її підрозділи та посадові інструкції, оперативно-календарні плани і мережеві моделі, оперограмми управління проектом, плани комплексного забезпечення, контролю, координації та регулювання виконання завдань, завдань і цілей проекту.
. Що таке життєвий цикл інновацій, опишіть стадії
Життєвий цикл інновації являє собою сукупність взаємопов'язаних процесів і стадій створення нововведення. Життєвий цикл інновації визначається як проміжок часу від зародження ідеї до зняття з виробництва, реалізованого на її основі інноваційного продукту.
Інновація у своєму життєвому циклі проходить ряд стадій, що включають:
зародження, що супроводжується виконанням необхідного обсягу науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, розробкою і створенням дослідної партії нововведення;
зростання (промислове освоєння з одночасним виходом продукту на ринок);
зрілість (стадія серійного або масового виробництва і збільшення обсягу продажів);
насичення ринку (максимальний обсяг виробництва і максимальний обсяг продажів);
занепад (згортання виробництва та догляд продукту з ринку).
З позицій інноваційної діяльності доцільно розрізняти як життєві цикли виробництва, так і життєві цикли звернення нововведення. Графічна інтерпретація життєвого циклу виробництва
Перша стадія - впровадження нововведення - є найбільш трудомісткою і складною. Саме тут великий обсяг видатків на освоєння виробництва та випуск дослідної партії нового товару. На першій стадії відтворюється і удосконалюється технологія, відпрацьовується регламент виробничого процесу, І саме на даній стадії спостерігається висока собівартість продукції і не завантаженість потужностей.
Друга стадія - стадія промислового освоєння виробництва - характеризується повільним і розтягнутим у часі нарощуванням випуску продукції.
Третя стадія - стадія підйому - відрізняється швидким нарощуванням виробництва, значним збільшенням завантаження виробничих потужностей, отлаженностью технологічного процесу та організації виробництва.
Четверта стадія - стадія зрілості і стабілізації - характеризується стійкими темпами найбільших обсягів випуску продукції і максимально можливої ??завантаженням виробничих потужностей.
П'ята стадія - стадія в'янення або занепаду - пов'язана з падінням завантаження потужностей, згортанням виробництва даного товару і різким зменшенням товарних запасів аж до нуля.
Склад і структура циклів життя нової техніки і технології тісно пов'язані з параметрами розвитку виробництва. Так, наприклад, на першій ...
