Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Планування пріоритетних напрямів розвитку некомерційного освітнього закладу на основі аналізу фінансових результатів його діяльності

Реферат Планування пріоритетних напрямів розвитку некомерційного освітнього закладу на основі аналізу фінансових результатів його діяльності





статтею 9.2 Федерального закону від 12.01.1996 № 7-ФЗ «Про некомерційні організації».

Бюджетне підприємство - некомерційна організація, створена Російською Федерацією, суб'єктом Російської Федерації, чи муніципальній освітою для виконання робіт, надання послуг, з метою забезпечення реалізації передбачених законодавством РФ повноважень відповідно органів державної влади (державних органів) або органів місцевого самоврядування в сферах науки, освіти, охорони здоров'я, культури, соціального захисту, зайнятості населення, фізичної культури і спорту, а також в інших сферах.

· Автономне підприємство

Правове становище автономних установ визначає Федеральний закон від 03.11.2006 № 174-ФЗ «Про автономні установи» (далі - Закон про автономні установах). Дія Закону про некомерційні організації на автономні установи не поширюється.

Визначення автономного установи, яка дає Закон про автономні установах, практично повністю збігається з наведеним вище поняттям бюджетної установи.

Як і бюджетне підприємство, автономне підприємство відповідає за своїми зобов'язаннями майном, що перебуває у нього на праві оперативного управління, за винятком нерухомого майна та особливо цінного рухомого майна, закріплених за ним засновником або придбаних автономним підприємством за рахунок коштів , виділених йому засновником на придбання цього майна.

Державне (муніципальне) завдання для автономного установи формується і затверджується засновником відповідно до видів діяльності, віднесеними його статутом до основної діяльності. Фінансове забезпечення основної діяльності здійснюється у вигляді субсидій з відповідного бюджету та інших не заборонених федеральними законами джерел.

Автономне підприємство без згоди засновника не вправі розпоряджатися нерухомим майном і особливо цінним рухомим майном, закріпленими за ним засновником або набутими автономним підприємством за рахунок коштів, виділених йому засновником на придбання цього майна. Іншим майном, у тому числі нерухомим майном, автономне підприємство вправі розпоряджатися самостійно.

Доходи автономного установи надходять на його самостійне розпорядження і використовуються ним для досягнення цілей, заради яких вона створена, якщо інше не передбачено Законом про автономні установах. Власник майна автономного установи не має права на отримання доходів від здійснення автономним підприємством діяльності та використання закріпленого за автономним підприємством майна.

Ефективне управління фінансами організації можливо лише при плануванні всіх фінансових потоків, процесів і фінансових відносин організації.

В даний час планування в бюджетній організації є внутріорганізаційних, тобто не носить елементів директивності. Основна мета внутріорганізаційного фінансового планування - забезпечення оптимальних можливостей для успішної господарської діяльності, одержання необхідних для цього фінансових коштів. Планування пов'язані, з одного боку, із запобіганням помилкових дій в області фінансів, з іншого - зі зменшенням числа невикористаних можливостей. Таким чином, фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку і підтримки фінансово-господарської діяльності організації необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності її фінансової діяльності в майбутньому періоді.

Основними завданнями фінансового планування діяльності організації є:

забезпечення необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;

оцінка ступеня раціонального використання фінансових ресурсів;

встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками та контрагентами;

дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів;

контроль за фінансовим станом і платоспроможністю організації.

Значення фінансового планування для організації полягає в тому, що воно:

втілює вироблені стратегічні цілі у форму конкретних фінансових показників;

надає можливості визначення життєздатності фінансових проектів;

служить інструментом отримання зовнішнього фінансування.

Планування пов'язані, з одного боку, із запобіганням помилкових дій в області фінансів, з іншого - зі зменшенням числа використаних можливостей.

Таким чином, фінансове планування впливає на всі сторони діяльності господарюючого суб'єкта за допомогою вибору об'єкта фінансування, спрямування фінансових коштів і сприяє раціональному використанню трудових, матеріальних і грошових ресурсів.

...


Назад | сторінка 5 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування фінансових результатів діяльності організації
  • Реферат на тему: Ведення бухгалтерського обліку джерел формування майна, виконання робіт з і ...
  • Реферат на тему: Проектування Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, аналіз цього фінансового ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану і фінансових результатів діяльності організації
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності державної установи з управління державним майном Московсь ...