льш повного уявлення про об'єкті управління. Однак отримання додаткової інформації вимагає не тільки часу, але і грошових витрат.
До зовнішніх факторів впливу слід віднести досягнення техніки, загальну глобалізацію промислових і фінансових ринків, коливання цін, податкові асиметрії, операційні витрати, зміни в законодавстві, посилення конкуренції і інші фактори. Серед внутрішніх факторів, від яких залежить якісний рівень прийнятих фінансових рішень, слід відзначити такі, як необхідність забезпечення ліквідності підприємства, нерозташування суб'єктів фінансового управління (у тому числі акціонерів) до ризику, високий рівень спеціальної освіти фінансових менеджерів, що виникають суперечності їх інтересів та інтересів власників.
Умовою високого якості прийнятих рішень є використання наукових підходів фінансового менеджменту, сучасної теорії фінансів як методологічної основи розвитку фінансових відносин, застосування методів кількісного аналізу. Представляючи синтез науки і мистецтва, фінансовий менеджмент при суто практичної спрямованості не може бути здійснений без теоретичних побудов систем організації фінансів, ринків капіталу, загальних принципів теорії управління. Фінансова теорія також тісно пов'язана з бухгалтерським обліком, тому успішна реалізація управлінських рішень залежить від знання принципів бухгалтерської звітності, специфіки проводиться на підприємстві облікової політики.
Процес розробки фінансових рішень залежить від рівня інформаційного забезпечення, вміння аналізувати отримані дані і синтезувати на їх основі варіанти можливих рішень. Якість інформації є визначальним чинником обгрунтованості прийнятого рішення та ефективності фінансового менеджменту. Воно повинно задовольняти наступним вимогам: достовірності, своєчасності, достатності, надійності, правової коректності, адресності, можливості багаторазового використання, високій швидкості збору, обробки і передачі інформації, комплексності, можливості кодування. Завдяки раціональній систематизації інформації, розподілу її відповідно з характером розв'язуваних завдань досягається високий рівень ефективності фінансового управління.
Запорукою успішної реалізації прийнятих рішень є наявність декількох варіантів; вибір одного з варіантів здійснюється з урахуванням часу, економічної ефективності, інших наслідків. Необхідно забезпечити порівнянність альтернативних варіантів, кількість яких має бути не менше трьох, а в якості базового варіанту повинен виступати пізніший за часом варіант, оскільки всі розглянуті варіанти зіставляються в першу чергу за часом.
Прийняте фінансове рішення не повинно суперечити існуючим правовим нормам і повинно мати правову обгрунтованість. В даний час приймаються нові закони, регулюють взаємодію між виробником і споживачем, продавцем і покупцем. Введення правових обмежень в діяльність господарюючих суб'єктів забезпечує взаєморозуміння і загрожує порушникам штрафами або рішенням про повне припинення роботи підприємства.
У сучасних умовах від фінансового менеджера потрібні знання і постійне вивчення законодавчих актів країн - партнерів по бізнесу. Таким чином, правова захищеність прийнятих фінансових рішень вимагає знання чинного законодавства та правових актів.
Обов'язковою умовою прийняття фінансового рішення є реальність його здійснення. Для цього кожне рішення повинно мати переконливе економічне обгрунтування, підкріплене необхідними розрахунками грошових коштів та ефективності передбачуваних вкладень. Розвиток будь-якого підприємства може бути успішно реалізовано лише в тому випадку, якщо воно буде забезпечене необхідними фінансовими ресурсами.
/
