ізаціях, підприємствах-виробниках та підприємствах-споживачах.
Економічний ефект (Е) визначається як різниця між результатами (продукцією, роботою, послугами у вартісній оцінці - Р) і витратами на їх досягнення (З) за певний розрахунковий період:
Е=Р - З.
Під витратами розуміється вся сукупність витрачених для досягнення ефекту ресурсів (або окремих їх видів). У масштабі національної економіки витратами є сукупність капітальних вкладень, оборотних фондів і живої праці (заробітна плата). Для галузі, об'єднання, підприємства витрати виступають у вигляді собівартості або виробничих фондів.
При розрахунках економічного ефекту необхідно враховувати фактор часу шляхом приведення різночасних витрат і результатів до одного (єдиного) моменту часу, тобто розрахункового року tp.
Коефіцієнт приведення різночасних витрат і результатів до розрахункового року розраховується за формулою:
? t=(1 + E) tp-t,
де t - рік, витрати і результати якого приводяться до розрахункового року; E - норматив приведення, рівний процентній ставці.
При оцінці ефективності організаційних інновацій їх поділяють на дві групи:
нововведення, що вимагають певних додаткових одночасних витрат (капітальних вкладень);
нововведення, які не потребують додаткових інвестицій.
Ефективність першої групи організаційних нововведень розраховується так само, як і техніко-технологічних. Оцінка ефективності безвитратних нововведень здійснюється на основі обчислення економії поточних витрат, викликаної здійсненням таких організаційних інновацій.
При визначенні ефективності нововведень необхідно також враховувати соціальні та екологічні результати (безпека об'єктів інновацій).
2. Дослідно-експериментальне дослідження ефективності інноваційних технологій в управлінні лікувальним установа
. 1 Сутність інноваційного проекту
Інноваційний проект у вітчизняній практиці концепція управління проектами знайшла відображення в широкому застосуванні програмно-цільового методу управління (особливо планування), що передбачає формування і організацію виконання цільових комплексних програм (ЦКП), що представляють собою комплекс взаємопов'язаних заходів, спрямованих на досягнення конкретних соціально-економічних цілей. Розгорнута система проектів і програм реалізується і в науковій, і в інноваційній сферах. Поняття інноваційний проект розглядається як форма цільового управління інноваційною діяльністю, процес здійснення інновацій, комплект документів.
Як форма цільового управління інноваційною діяльністю інноваційний проект являє собою складну систему взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, термінів і виконавцям заходів, спрямованих на досягнення конкретних цілей (завдань) на пріоритетних напрямках розвитку науки і техніки. Як процес здійснення інновацій - це сукупність виконуваних у певній послідовності наукових, технологічних, виробничих, організаційних, фінансових і комерційних заходів, що приводять до інновацій. У той же час інноваційний проект - це комплект технічної, організаційно-планової і розрахунково-фінансової документації, необхідної для реалізації цілей проекту (на Заході для позначення цього аспекту проекту використовується термін design ). Найбільш повно і комплексно сутність інноваційного проекту проявляється в його першій аспекті. Враховуючи всі три аспекти поняття інноваційний проект raquo ;, можна дати наступне його визначення.
Інноваційний проект - це система взаємопов'язаних цілей і програм їхнього досягнення, що представляють собою комплекс науково-дослідних, дослідно-конструкторських, виробничих, організаційних, фінансових, комерційних та інших заходів, відповідним чином організованих (іув'язаних по ресурсах, термінів і виконавцям), оформлених комплектом проектної документації і забезпечують ефективне вирішення конкретної науково-технічної задачі (проблеми), вираженої в кількісних показниках і приводить до інновації. *
До основних елементів інноваційного проекту відносяться:
сформульовані цілі і завдання, що відображають основне призначення проекту;
комплекс проектних заходів щодо вирішення інноваційної проблеми і реалізації поставлених цілей;
організація виконання проектних заходів, т. е. ув'язка їх по ресурсами і виконавцями для досягнення цілей проекту в обмежений період часу і в рамках заданої вартості і якості;
основні показники проекту (від цільових - за проектом в цілому, до приватних - по окремих завдання...
