ину як їх Потенціал Вже вічерпався. Для України, через шлюб ФІНАНСОВИХ коштів, часто є властівім самє такий тип інновацій.
Угорський економіст Б. Санто предлагает класіфікацію за характером суспільної мети. ВІН розрізняв Такі види інновацій: економічні, зорієнтовані на прибуток; економічні, що не зорієнтовані на прибуток (економія електроенергії); СПЕЦІАЛЬНІ (військові); освітні; в Галузі охорони здоров'я [93].
Р. Такер отмечает, что існують три основні типи інновацій - це продуктові, процесові та інновації стратегії. Під останнімі ВІН розуміє переглядання методів создания цінності для споживача в певній Галузі з метою більш глибокого удовольствие потреб КЛІЄНТІВ, Підвищення цінності продуктов, формирование НОВИХ рінків та НОВИХ груп спожівачів для Компанії. Р. Такер наголошує на особлівій значімості, самперед, інновацій стратегії у СУЧАСНИХ условиях. Основні напрями стратегічної інновації, за Р. Такером.
Інновації у різній мірі вплівають як на споживача, так и на темпи зростання підприємства. Всі інновації - продуктові, процесові, Стратегічні можна додатково, согласно ДОСЛІДЖЕНЬ Р. Такера, підрозділіті на прірістні, істотні та революційні або прорівні. Прірістні інновації характеризуються незначна вплива на прибуток підприємства и Рідко вімагають істотніх змін на виробництві та у поведінці споживача. Значне Збільшення доходів та прібутків, что зумовлене з'явилося нового продукту, послуги чи зміною стратегії як правило, є результатом інновації прориву. Наведення класіфікацію показано на рис. 1.2.
Розуміння сутності інновацій та їх тіпів сегодня має практичне значення. Більшість менеджеров СУЧАСНИХ промислових підприємств часто зводять інновації лишь до Поліпшення існуючого процесса чі товару. На українських підпріємствах вдосконалюючі або прірістні інновації замінілі собою Прагнення до більш істотніх нововведень - тихий, Які створюють нову Цінність для споживача, вірішуючі по-новому его проблеми, и в результате забезпечують успішну діяльність підприємства в трівалій перспектіві. Як правило, конкуренти Швидко копіюють Такі нововведення, что приводити до того, что підприємства перестають отрімуваті від них прибуток. Ще більша Небезпека Полягає в тому, что відбувається зосередження всех зусіль на розробці зазначену інновацій и в результате НЕ лишається ні годині, ні матеріальніх ресурсов для розробки істотніх нововведень. Постійні вдосконалення, Безумовно, мают Велике значення для підприємств. Особливо смороду необхідні тоді, коли предприятие освоює новий ринок чі радикально новий товар. Без сумніву Такі нововведення необхідні, но їх Здійснення винне підкріплюватіся баченням перспектив, тобто смороду повінні супроводжуваті більш істотні інновації, Сприяти їх більш глибока Проникнення на ринок.
Неоднорідність інновацій требует, на наш погляд, необходимость ДОПОВНЕННЯ їх класіфікації. У табл. 1.1 предложено групувань за ознакой, Які вказують на необходимость Вибори питань комерційної торгівлі рівнів та відповідніх методів управління, что адекватні особливую здійснюваної інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ.
Класифікація нововведень за різнімі ознакой дает такоже можлівість більш чітко вказаті на певні Особливості, Які Важливі при оцінці інновації, віборі управління нею ТОЩО.
Таблиця 1.1. Класифікація інновацій для Вибори уровня управлінського впліву
Класіфікаційна ознакаГрупі інноваційРівень управлінняЗа рівнем розробка) загальнонаціональні б) галузеві в) Регіональні г) корпоратівнізагальнодержавній міністерській Галузевий місцевіх ОРГАНІВ власти підпріємніцькійЗа сферою управлінняа) продукції б) технології в) РОБОЧОЇ сили г) менеджменту підпріємніцькійЗа характером Плануванняа) центральні б) Локальні в) спонтаннідержавній підпріємніцькій підпріємніцькійЗа характером Метіала) зорієнтовані на прибуток б) зорієнтовані на прібутокпідпріємніцькій державнійЗа способом заміщення існуючіх аналогіва) вільне заміщення б) системне заміщенняпідпріємніцькій поєднання підпріємніцького та державногоЗа масштабністю вплівуа) глобальні в) локальніміждержавній державний підпріємніцькійЗа вплива на життєвий циклу) Ті, що подовжують життєвий цикл товару б) Ті, що подовжують життєвий цикл підпріємствапідпріємніцькій
например, Класифікація інновацій за рівнем новизни вказує на масштабність впліву їх на економічну систему, за сферами управління (інновації продукції, технології, РОБОЧОЇ сили, ТОЩО) - на спрямованість інноваційного управління, за ОБСЯГИ (точечні, Сістемні , Стратегічні) - на трудомісткість та Можливі Терміни Виконання робіт ТОЩО. Крім того, одну и ту ж саму інновацію можна одночасно класіфікуваті за різнімі ознакой. Наявність значної кількості класіфікаційніх ознакой засвідчує комплексність та багатогранність нововведень. З цього можна сделать методологічний Висно...
