ть до 15% лише в найбільш наукомістких фармацевтичних компаній) до майже нульового значення. Приблизно у половини (23 компанії) ця частка не досягає і однієї десятої відсотка.
Подібна картина і з такими критеріями інноваційності, як наявність патентів, виручка від продажу ліцензій, частка інноваційних продуктів в обсязі продажів і т. п. [19, C. 89].
Інноваційні проекти відносяться до категорії найбільш високого ризику для інвестицій. Більшість комерційних фінансових організацій і банків не здійснює вкладення в дослідження та інновації, розглядаючи наявність цієї умови в проекті як стоп-фактор. В основному, фінансування цієї сфери йде з бюджетних джерел, з коштів венчурних і спеціальних фондів. Витрати на НДДКР є, звичайно, однією з необхідних складових для успішного розвитку підприємств, але більшість підприємств у всьому світі досить обережно ставляться до принципово новим розробкам, воліючи йти шляхом незначних удосконалень вже існуючих продуктів/технологій. Тільки великі корпорації в змозі здійснювати значні вкладення в інновації. Все це відноситься і до російським підприємствам, але з поправкою на функціонування в умовах кризи. Тобто відсоток вітчизняних підприємств, здатних інвестувати кошти в інноваційні проекти, невисокий. Тому при пошуку інвестицій з комерційних джерел ініціатор інноваційного проекту повинен реально оцінити свої шанси. Імовірність отримання коштів з цих джерел зростає зі ступенем готовності інновації до впровадження.
Розглянувши ринок нововведень, ринок чистої конкуренції і ринок капіталу (інвестицій) як основних складових інноваційної сфери, сформулюємо зміст поняття «інноваційна сфера», визначимо область інноваційної діяльності як форми суспільного поділу праці і охарактеризуємо основні етапи інноваційного процесу. [6, C. 45]
Інноваційна сфера являє собою систему взаємодії інно-ватора, інвесторів, товаровиробників конкурентоспроможної продукції, послуги і організації в цілому. У цьому інноваційний процес завершується.
Однак, необхідно враховувати, що будь-яка спільна діяльність, у тому числі розробка і впровадження нововведень, потребує управлінні.
. 2 Управління створенням і впровадженням нововведень
Інноваційний менеджмент порівняно нове поняття для наукової громадськості і підприємницьких кіл Росії. Саме в даний час Росія переживає бум новаторства. На зміну одним формам і методам управління економікою приходять інші. У цих умовах інноваційною діяльністю буквально змушені займатися всі організації, усі суб'єкти господарювання від державного рівня керування до знову створеного товариства з обмеженою відповідальністю в сфері малого бізнесу [7, С. 84].
Прийнято вважати, що поняття «нововведення» є російським варіантом англійського слова innovatoin. Буквальний переклад з англійської означає «введення новацій" або в нашому розумінні цього слова" введення нововведень». Під нововведенням розуміється новий порядок, новий звичай, новий метод, винахід, нове явище. Російське словосполучення" нововведення" в буквальному сенсі «введення нового» означає процес використання нововведення.
У повсякденній практиці, як правило, ототожнюють поняття нововведення, новація, нововведення, інновація, що цілком зрозуміло. Нововведенням може бути новий порядок, новий метод, винахід. Нововведення означає, що нововведення використовується. З моменту прийняття до поширення нововведення одержує нова якість і стає інновацією [16, С. 81].
Економічне гідність нововведення полягає в тому, що вигода від впровадження перевищує витрати на його створення. З моменту прийняття до поширення нововведення одержує нова якість - стає «інновацією». Тільки тоді різні ідеї, винаходи, нові види послуг, продукції отримують визнання споживача і вже в новій якості вони стають інноваціями [26, С. 201].
Поняття «інновації» застосовується до всіх нововведень, як у виробничій, так і в організаційній, науково-дослідної, навчальної та управлінській сферах, до всіх удосконаленням, які забезпечують економію витрат, отже, інновації орієнтовані на ринок і споживача [19, С. 87].
Таким чином, інновація - це нововведення, доведені до стадії комерційного використання і пропозиції на ринку у вигляді нового продукту. Подолання новизна продукту завжди пов'язана із зростанням економічного ефекту від його використання.
Організація діяльності фірми в галузі використання нововведень є дуже складну процедуру, що складається з окремих етапів, які впливають на життєвий цикл нововведення в цілому. Проектний підхід базується на розгляді всього науково-виробничого циклу, під яким розуміється процес розробки, створення, впровадження і розповсюдження нововведень аж до зняття вироби з експ...
