Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Емпіричне дослідження гендерних особливостей стилю керівництва

Реферат Емпіричне дослідження гендерних особливостей стилю керівництва





відносини у сфері управління, як ніякі інші, залишаються під впливом соціальної та культурної інерції, патріархальних стереотипів.

В.І. Усачов в статті Гендерні та вікові особливості зайнятості населення в Росії говорить про рівень зайнятості чоловіків і жінок. Найбільший рівень зайнятості у чоловіків у віці від 25 до 49 років, де він становить більше 80% (від 84,4% у віці 45-49 років до 87,9% у віці 30-34 роки). Серед жіночого населення в даний час найвищий рівень зайнятості у віці від 30 до 49 років (від 79 до 84%), 2-е місце за рівнем зайнятості займають жінки у віці 25 - 29 років (76%) і 50 - 54 роки ( 75,4%), 3-е місце - у віці 20-24 роки (48,9%) і 55-59 років (46,8%). Рівень зайнятості жінок у віці 60 і більше років вище (11,9), ніж у віці до 20 років (8,1%) (50, с.32).

Т.П. Хохлова в статті Виявлення гендерних аспектів менеджменту - фактор підвищення ефективності управління говорить про те, що в управлінській практиці гендерні аспекти охоплюють особливості різних підходів до керівництва колективом і особистістю, особливості міжособистісних відносин з урахуванням чоловічої та жіночої психіки і характерних рис інтелекту (50, с.94-103).

Різні дослідження в порівнянні ділових і психологічних якостей жінки і чоловіки показали, що по ряду аналізованих параметрів є певні відмінності. Разом з тим, в серйозних наукових експериментах не знайшли підтвердження деякі думки про відмінності в розумових можливостях, здібностях до навчання, якостях характеру і темпераменту у представників обох статей. У результаті були зроблені висновки, що жінки володіють якостями, які визначають їх вельми сприятливі можливості для ефективної управлінської діяльності.

Зміна ставлення суспільства до проблеми гендерної рівності - це довгий і важкий процес. Ефективні перетворення в російській економіці немислимі без використання жіночого потенціалу, в тому числі для підвищення ефективності та якості менеджменту. Зусилля щодо забезпечення рівноправності і рівних можливостей для чоловіків і жінок повинні бути невіддільні від соціальних перетворень в цілому. Залучення в сферу управління повинно здійснюватися на принципах рівноправності, з урахуванням професійних якостей та здібностей, а не статевої приналежності людини (45, с.56-58).

У суспільній свідомості багато стереотипів, один з яких, як уже було зазначено вище, чоловік краще керівник, ніж жінка. Управління - одна зі сфер, в якій подібний стан речей проглядається найбільш зримо. Для того щоб жінці пройти шлях до влади, їй необхідно подолати численні перешкоди, а чоловікам - реалізувати численні можливості. У реальних умовах жінки-менеджери стикаються з великими перешкодами для службового росту, ніж чоловіків.

На думку Н.В. Ходирєвою, всі перші жінки-менеджери дотримувалися командного стилю управління, який сьогодні приносить успіх чоловікам. Зараз до прийняття рішень у сфері економіки прийшла друга хвиля жінок, що користуються своїм унікальним умінням спілкуватися і керівних абсолютно не так, як чоловіки, досягаючи успіху, створюючи і розробляючи свій специфічно жіночий стиль управління. Вони домагаються успіху не всупереч тому, що деякі людські риси завжди вважалися жіночими і не годилися для керівника, а завдяки цьому (16, с.108).

Ключовим критерієм, красномовно характеризує специфіку управлінської діяльності, є стиль управління по відношенню до своїх підлеглих, який багато в чому визначає успіх і динаміку розвитку організації і від якого безпосередньо залежать мотивація працівників, їх ставлення до праці, взаємини і т.д. Чоловіки-менеджери представляють стиль, який фахівці з управління називають діловим raquo ;. Це означає, що свою роботу вони бачать як серію угод з підлеглими - з нагородженням за надані послуги або покаранням за неякісну роботу. При цьому вони частіше користуються владою, яку дає їм займана посада.

У додатку 1 проілюстровані найбільш типові відмінності в стилях чоловічого і жіночого управління.

Проведемо порівняння чоловіків і жінок по ряду ознак: статевим особливостям, стилям управлінської діяльності.

Чоловіки і жінки відрізняються по цілому ряду морфологічних характеристик і в тому числі за розмірами тіла. Ріст людини коливається в межах 150-200 см і залежить від ряду факторів, серед яких основними є підлогу і расова приналежність. У чоловіків, як правило, зростання більше, ніж у жінок. Для населення Росії середній зріст становить близько 175 см для чоловіків і 165 см для жінок.

Виражені статеві відмінності існують в конституції тіла. Наприклад, кістки чоловіків характеризуються великими розмірами, більшими суглобовими поверхнями, більш різко вираженими місцями прикріплення м'язів. М'язи у чоловіків становлять 42% загальної ваги тіла,...


Назад | сторінка 5 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Гендерні особливості стилю керівництва чоловіків і жінок в організації
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок тривожності та тютюнової адикції у чоловіків і жінок у ві ...
  • Реферат на тему: Дослідження розвитку кар'єри і значимість різних життєвих сфер у чолові ...
  • Реферат на тему: Гендерні особливості поведінки в конфліктних ситуаціях чоловіків і жінок
  • Реферат на тему: Психологічні Особливості гендерно-рольової поведінкі чоловіків та жінок з р ...