а характеристика підприємства
Філія Гаузе РКПД - Набережночелнінскій протитуберкульозний диспансер був заснований в 1973 році, займає 4-х поверховий будинок загальною площею 4148,9 м2, розташований в селищі Сидорівка вул. Олександра Гріна будинок 7, далеко від житлових масивів. Протитуберкульозний диспансер надає лікувально-профілактичну допомогу населенню міста Набережні Челни і є міжрегіональним диспансером для надання консультативно - методичної та лікувальної медичної допомоги жителям Актанишском, Мензелінского, Мамадишского, Тукаевского районів.
Установа здійснює свою діяльність відповідно до Цивільного кодексу Російської Федерації, Основами законодавства Російської Федерації про охорону здоров'я громадян, Федеральним Законом Російської Федерації Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації raquo ;, іншим законодавством Російської Федерації , Статутом.
Метою діяльності диспансеру є надання спеціалізованої та кваліфікованої медичної допомоги. Основними завданнями діяльності диспансеру є: забезпечення безперебійної роботи з метою задоволення потреб громадян; надання своєчасної та кваліфікованої допомоги городянам; забезпечення на території, що обслуговується розширення сфери діяльності, вдосконалення надаваних і впровадження нових медичних послуг, у тому числі платних; здійснення заходів з мобілізаційної підготовки та при надзвичайних ситуаціях. Виходячи із завдань, диспансер здійснює такі функції: розробляє та реалізує заходи щодо підвищення ефективності роботи, вдосконаленню методів організації лікувальних виробничих процесів і впровадження нових форм обслуговування і лікувально-діагностичної техніки; поліпшення використання виробничих фондів, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів.
Установа здійснює наступні види діяльності: цілодобовий стаціонар; денний стаціонар; надання платних медичних послуг населенню відповідно до Правил надання платних медичних послуг населенню, затвердженими Постановою Уряду РФ.
Підрозділ включає:
- доросле та дитяче диспансерні відділення на 102 відвідування за зміну, які - забезпечують консультації дорослих, дітей та підлітків з метою диференціальної діагностики та раннього виявлення туберкульозу;
- два стаціонарні відділення, де проходять лікування хворі на туберкульоз;
- стаціонарне відділення, де проходять лікування дівчини і жінки з урогенітальним туберкульозом;
- дитяче стаціонарне відділення, де проходять лікування діти до 14 років;
- денний стаціонар;
- клінічна та бактеріологічна лабораторії;
кабінети фізіотерапії і функціональної діагностики.
2.2 Аналіз системи управління у Філії Гаузе РКПД - Набережночелнінскій протитуберкульозний диспансер
В установі діє лінійно-функціональна структура управління. Управління установою здійснюється відповідно до законодавства РФ і Статутом установи. Керівником установи є головний лікар, який призначається і звільняється з посади Головою Адміністрації міста. Він підзвітний у своїй діяльності Управлінню охорони здоров'я та трудовому колективу у випадках прямо зазначених у законодавстві РФ. До складу керівництва так само входять: заступник головного лікаря з лікувальної частини, заступник головного лікаря з економічних питань, заступник головного лікаря з адміністративно-господарської частини, начальник відділу кадрів, головний бухгалтер, начальник планово-економічного відділу.
Лікарі підрозділяються на лікарів широкого профілю (педіатр) і лікарів вузьких спеціальностей (стоматолог, фтизіатр, рентгенолог).
Головний лікар виконує такі функції:
- видає накази і розпорядження обов'язкові для виконання всіма працівниками;
- відповідає за всю лікувальну, профілактичну, адміністративну та фінансову діяльність;
- вживає заходів до раціонального використання майна та обладнання;
- затверджує штатний розклад і посадові інструкції;
- безпосередньо керує роботою своїх заступників і завідувачів відділеннями;
- організовує і очолює роботу медичних та громадських Рад в Установі.
Другим за значимістю в закладі охорони здоров'я є заступник головного лікаря з лікувальної роботи. У його функції входить:
- організація лікувального процесу;
- організація взаємодії та взаєморозуміння між усіма учасниками діяльності диспансеру;
- рішення експертних питань;
- у...
