ення;
гарною їдальні;
проведення всіляких конкурсів та заходів, які дозволять згуртувати колектив.
Заходи щодо зниження причин недовироблення готового прокату
6.Проведення ремонтів в найкоротші терміни дає до 10% економії. Для цього необхідно передбачати:
а) завчасну і ретельну підготовку до ремонту, максимальну механізацію операцій по розробці і видаленню старої кладки і подачі на робоче місце матеріалів для ремонту;
б) відповідну підготовку поверхонь оставляемой старої кладки для сполучення нової;
в) максимальну многоярусность робіт по кладці і максимальне поєднання одночасно виконуваних робіт;
г) зосередження максимально можливого числа вогнетривників по всьому фронту робіт відповідно до мережевими графіками.
Завдяки зниженню чаду і зневуглецювання:
скорочуються втрати металу;
менш зношуються оброблювані інструменти (преси, калібри валків і т. д.), т. е. обладнання рідше виходить з ладу і рідше виробляються ремонти;
менш зношується кладка печі, т. е. рідше виробляються ремонти; економляться площі для складування окалини.
Зростання фактичної продуктивності на 5% можливий завдяки:
впровадженню прогресивних технологій;
впровадженню прогресивних високопродуктивних установок, обладнань;
впровадженню нових матеріалів організації проведення ремонтів;
збільшенню міжремонтного періоду.
Скорочення поточних простоїв на 10% можливо здійснити за рахунок:
поліпшеною організації виробництва, що дозволить скоротити розриви в графіках;
впровадження нових технологій, скорочення чаду (а як наслідок цього - менший знос інструментів), що дозволить рідше проводити ремонт електро- і механічного устаткування;
впровадження передових методів ремонту, що дозволяють зробити ремонт в менші терміни більш якісно;
мотивації праці шляхом преміювання.
Чисельність персоналу (ПП) можна скоротити за рахунок:
впровадження нових технологій, новітніх високопродуктивних установок, обладнання;
впровадження новітніх інтелектуальних пристроїв (усіляких інтелектуальних датчиків, контролерів), які дозволяють здійснювати самообслуговування raquo ;;
Поліпшення умов організації праці за рахунок:
справного освітлення, опалення, правильної циркуляції повітря в робочому приміщенні,
хорошою їдальні;
проведення всіляких конкурсів та заходів, які дозволяють згуртувати колектив і створити сприятливу обстановку.
4. Організація роботи очисних споруд
. 1 Економічний механізм природоохоронної діяльності
Організовуючи господарську діяльність, підприємство повинно враховувати необхідність внесення плати за забруднення навколишнього середовища, а також платежів за користування природними ресурсами. Основною метою встановлення платежів за забруднення є не тільки стимулювання раціонального природокористування, а й створення системи екологічних фондів, кошти яких використовуються для поліпшення екологічної обстановки. Введення платежів за забруднення увазі еколого-економічну паспортизацію підприємств; екологічну інвентаризацію обладнання і технологічних процесів; екологічні експертизи знову споруджуваних, розширюються і проектованих підприємств.
В даний час величину плати за забруднення навколишнього середовища визначають витрати забруднення , які включають:
сумарні (поточні і капітальні) витрати підприємств на проведення природоохоронних заходів (вони відображаються в пільгах при виплаті платежів);
витрати регіону з компенсацій негативних наслідків забруднення навколишнього середовища.
Розрахунок платежів за забруднення здійснюється підприємствами на основі єдиних нормативів плат за викиди (скиди, розміщення) шкідливих речовин. Справляння плати за нормативами проводиться за:
викид в атмосферу забруднюючих речовин від стаціонарних джерел;
викид в атмосферу забруднюючих речовин від пересувних джерел;
скидання забруднюючих речовин у водні ресурси, у тому числі здійснюваний підприємствами через системи комунальної каналізації; розміщення відходів.
Державні органи охорони природи, санітарного та епідеміологічного нагляду стверджують нормативи гранично допустимих концентр...
