бхідно збільшити розміри електрофільтру в два рази. Це дозволить збільшити швидкість дрейфу частинок і питому поверхню осадження частинок.
Ціна обладнання становить 1400000 крб. Визначаємо вартість з урахуванням транспортного коефіцієнта К тран=0,11, монтажних робіт До монт=0,12, пуску-наладки обладнання До пуск.нал. =0,06.
З вуст. =Ц (1+ До тран + К монт + К пуск.нал.)=1400000 (1 + 0,11 + 0,12 + 0,06)=1806 000руб
На підставі аналізу результатів роботи ділянки за попередній період виявлені великі втрати, наприклад, пов'язані з простоєм устаткування через ремонт:
капітального ремонту, Крем=116 год/рік;
планово-попереджувальний ремонт 222 год/рік;
поточні простої 771час/рік;
шлюб металу 4199 т/рік,
Пропонуються наступні заходи по зниженню вище перерахованих простоїв.
Заходи по збільшенню міжремонтного періоду
1.Уменьшіть тривалість ремонтів на 15%, за рахунок застосування передових методів ремонтів, використовуючи основні принципи організації ремонтних робіт:
- впровадження передових методів ремонту, що дозволяють виробляти у виробничих цехах блоковий або агрегатний види ремонтів, які передбачають заміну несправних блоків або агрегатів на нові або відремонтовані, а ремонт несправних блоків проводити в спеціалізованих ремонтних цехах Сервісного центру;
- чітке розмежування сфер відповідальності виробничого цеху і Сервісного центру за стан обладнання та результати роботи.
2.Повисіть ефективний фонд часу роботи обладнання на 20%, за рахунок збільшення міжремонтного періоду та зростання рівня організації проведення ремонтів, використовуючи наступні напрямки отримання економічного ефекту:
зниження простоїв обладнання, збільшення надійності і
міжремонтного періоду для обладнання;
- зниження втрат в обсягах виробництва у зв'язку з позаплановими простоями, а також випуску бракованої продукції через невідповідність обладнання технологічним нормам.
Заходи щодо зниження браку в металопрокат
3.Снижение шлюбу на 30% і простоїв устаткування на 20%, за рахунок зміцнення валків:
можливість зменшити брак за рахунок організації виробництва, мотивації праці, ремонту електрообладнання, механічного обладнання, а так само домогтися скорочення поточних простоїв за рахунок:
поліпшення організації виробництва дозволить скоротити розриви в графіках;
впровадження нових технологій, скорочення чаду (а як наслідок цього - менший знос інструментів) дозволить рідше проводити ремонт електрообладнання та механічного обладнання;
впровадження передових методів ремонту, що дозволяють зробити ремонт в менші терміни більш якісно;
мотивація праці шляхом стимулюючого продуктивність преміювання.
Заходи щодо підвищення продуктивності
4.За рахунок зростання продуктивності, а так само застосування передових методів організації праці, вдосконалення прийомів і технологічних параметрів, застосування нових технологій обробки металу, можна домогтися скорочення чисельності основних робітників на 8%.
5.Следует зазначити, що в конструкцію сучасних печей закладено численні елементи, правильна установка яких при монтажі печі і проведення в справному стані при її подальшої експлуатації забезпечують безпечні умови праці обслуговуючого персоналу. Необхідно систематично перевіряти справність вузлів конструкції і чітко дотримуватися технічні інструкції з експлуатації печей. У цьому запорука безпеки і високопродуктивної роботи.
Таким чином, фактична годинна продуктивність ПС придатні. збільшиться за рахунок:
впровадження прогресивних технологій;
впровадження прогресивних продуктивних установок, обладнань;
впровадження нових матеріалів організацій проведення ремонтів;
збільшення міжремонтного періоду.
Скорочення чисельності персоналу відбудеться за рахунок:
впровадження нових технологій, новітніх високопродуктивних установок, обладнання;
впровадження новітніх інтелектуальних пристроїв (усіляких інтелектуальних датчиків, контролерів), які дозволять здійснити самообслуговування.
Поліпшення умов організації праці здійсниться за рахунок:
справного освітлення, опалення, правильної циркуляції повітря в приміщ...
