ів, їх зберігання та підвищенню ефективності всієї сфери товарного обігу. В умовах конкуренції оптові підприємства надають покупцям і постачальникам товарів різні послуги: проводять дослідження ринкової кон'юнктури, рекламні заходи, інформаційне та транспортне обслуговування клієнтів, що в кінцевому підсумку сприяє більш швидкому поверненню коштів, вкладених на всіх стадіях товарообміну [5, с. 147].
Сучасний російський оптовий ринок, характеризується наявністю великої кількості бізнес одиниць усіх форм власності. При цьому переважна частина дрібних оптових організацій, а значить один і той же товар є об'єктом неодноразової купівлі-продажу, що значно збільшує кінцеву ціну, призводить до скорочення попиту, а, отже, стримується процес формування єдиної товаропровідної мережі.
Для вдосконалення механізму взаємодії оптової торгівлі з суб'єктами товарних відносин, необхідно провести ряд заходів макро- і мікро-рівня. Макро-рівень - підтримка оптових підприємств з боку держави. Мікро-рівень - внутріфірмові заходи на підприємствах оптової торгівлі.
. Побудова ефективної збутової мережі, що забезпечує відстеження сприятливого часу виходу на ринок; визначення необхідної і достатньої ринкової новизни продукції, фіксація в часі комерційного народження продукції, формування ділового стосунки з конкурентами, партнерами і ринковими структурами; пошук нових каналів і форм збуту; підбір кваліфікованих кадрів.
. Вивчення, аналіз і прогнозування купівельного попиту і конкуренції; облік і контроль якості закуплених товарів, і їх належне зберігання з метою виключення шлюбу; участь в оптових ярмарках.
. Розробка та застосування системи матеріального стимулювання праці працівників (у вигляді відсотка від отриманої завдяки агенту прибутку; виплати за перевиконання плану продажів; винагороди за укладення контракту з новим контрагентом та ін.) з метою збільшення обсягу продажів і підвищення продуктивності праці [2, с. 193].
Таким чином, запропоновані заходи дозволять підвищити ефективність взаємодії оптових і роздрібних підприємств, забезпечать зростання валового регіонального продукту, оптового обороту, економічну стабільність і продовольчу безпеку в регіоні.
2. Оцінка взаємодії підприємств оптової і ЗАТ Тандер
. 1 Коротка характеристика ЗАТ Тандер
Закрите акціонерне товариство Тандер raquo ;, було зареєстровано Реєстраційної палатою міста Краснодара 28.06.1996, свідоцтво № 4 452, внесено до Єдиного державного реєстру юридичних осіб Інспекцією МНС Росії № 2 міста Краснодара 12.08.2002. Товариство є правонаступником товариства з обмеженою відповідальністю Тандер raquo ;. ЗАТ Тандер розташовується за адресою м Краснодар, вул. Леваневського, 185. Товариство є юридичною особою, діє на підставі цього статуту і законодавства Російської Федерації. ЗАТ Тандер є керуючою компанією мережі магазинів Магніт raquo ;. Єдиним акціонером товариства є відкрите акціонерне товариство Магніт .
Підприємство є юридичною особою.
ЗАО Тандер займає 2-е місце в роздрібній торгівлі всієї Російської Федерації, тридцять третій місце серед найбільших компаній Російської Федерації.
Основною метою ЗАТ Тандер є отримання прибутку від своєї діяльності. Товариство має цивільні права і несе цивільні обов'язки, необхідні для реалізації будь-яких видів діяльності, не воспрещению федеральними законами.
Статутний капітал товариства складає сто мільйонів рублів. Він складається з десяти мільярдів штук звичайних іменних акцій номінальною вартістю 0,01 рубля кожна. Вартість чистих активів товариства оцінюється за даними бухгалтерського обліку в порядку, визначеному нормативно-правовими актами Російської Федерації [19].
Органами управління товариства є загальні збори акціонерів; виконавчий орган (генеральний директор, керуюча організація, або керуючий). Органом контролю за фінансово-господарською діяльністю товариства є ревізійна комісія.
Діяльність компанії почалася в 1994 році з оптового продажу побутової хімії та парфумерії та косметики С.Н.Галіцкім, надалі компанія, для більш швидкого обороту починає просувати товар через власну роздрібну мережу, яка вже до 1998 року налічувала 30 торгових точок в Краснодарі та інших містах.
У 1998р. розпочато роботу з освоєння додаткового сегменту ринку, в Краснодарі був відкритий перший магазин формату Креш amp; Кері raquo ;. У 1999р. такі магазини відкрилися і в інших філіях компанії. Після декількох експериментів з форматами, 2001р. Магазини були об'єднані в мережу магазинів Магніт raquo ;, яка стала найбільшою роздрібною мережею в Росії. <...
