в тому, що він адресований тільки професійної аудиторії, насамперед менеджерам великих торгових компаній і холдингів, і покликаний максимально врахувати специфіку їх роботи. Зазначений тип ринку охоплює тільки сферу збуту і постачання, на ньому обов'язково реалізується процедура авторизації учасників.
Частина електронних ринків обслуговує тільки один або кілька бізнес-процесів (наприклад, постачання підприємства товарами для офісу). Великий ефект дає спільне використання електронних ринків тісно пов'язаних між собою контрагентами. Наприклад, підприємства вуглевидобувної галузі - традиційні постачальники металургійних підприємств, а ті в свою чергу поставляють продукцію підприємствам машинобудування, які постачають частина продукції підприємствам вугледобувної галузі. Таким чином ланцюжок поставок замикається. Переклад комерційного взаємодії всіх контрагентів даної ланцюжка в один електронний економічний простір може істотно прискорити і спростити їх взаємодія (в тому числі на основі використання клірингових розрахунків). Послідовність роботи електронних ринків зображена на схемі.
Електронні ринки можуть створюватися як у формі закритих, орієнтованих на певну групу покупців або продавців, так і у формі відкритих майданчиків, що дозволяють взаємодіяти одночасно всім суб'єктам ринку. Такі системи призначені для організації онлайнової діяльності фахівців служб збуту і постачання різних підприємств. На електронному ринку створюються «робочі місця» для забезпечення користувачів (покупців і продавців) необхідним сервісом:
? створення та підтримка фірмових каталогів; пошук продавців і покупців;
? про ведення тендерів та аукціонів в онлайновому режимі;
? комплекс засобів інтерактивного онлайнової взаємодії
? контрагентів;
? маркетинговий і кон'юнктурний аналіз;
? передконтрактна і контрактна підготовка
? організація взаєморозрахунків;
? інтеграція з ERP - системами учасників торгів;
? контроль поставок і т. п.
Експлуатація електронних ринків найбільш ефективна, якщо вони інтегровані в загальнокорпоративні бізнес процеси на рівні ERP систем: електронний ринок представляє всі функції, необхідні для забезпечення збуту та постачання.
Як стверджують фахівці IDC, в найближчому майбутньому розвиток електронної В2В-комерції стимулюватимуть кілька факторів. Компанії захочуть оптимізувати передачу інформації в своїх мережах поставок, а Інтернет являє для цього прекрасні можливості і, більше того, являє собою вже створену і розвинену інфраструктуру.
Також бажання впроваджувати рішення для електронної комерції може підстьобує партнерами по бізнесу, зацікавленими у веденні електронного діалогу з клієнтами та постачальниками.
Однак В2В-комерції належить справитися з деякими труднощами, у тому числі вирішити проблеми безпеки і, в деяких сферах, подолати нерозуміння того, що може і чого не може Інтернет. Як вважають фахівці, невтішний досвід розорилися Інтернет- компаній може як і раніше чинити негативний вплив на ініціативи в галузі електронної В2В-комерції, проте насправді серйозною негативною взаємозв'язку між ними не існує.
Аналітики IDC виділяють три типи В2В-комерції в Інтернет: електронна дистрибуція, електронні ринки та електронні закупівлі. Сьогодні найбільша кількість транзакцій в онлайновій В2В-комерції відбувається в сфері електронної дистрибуції. Незважаючи на те, що обсяг товарів, що продаються за цією моделлю, постійно збільшується, протягом найближчих декількох років це збільшення сповільниться, оскільки продавці і покупці звернуться до інших типів моделей електронної В2В комерції. Електронні ринки є найбільш швидкозростаючим сегментом електронної комерції, який, принаймні, протягом ще п'яти років продовжить залишатися таким. Розвиток електронних закупівель йтиме майже такими ж вражаючими темпами, проте вони представляють більший інтерес для великих компаній, які і будуть домінувати в цьому сегменті.
На думку фахівців IDC, з усіх новаторських бізнес-моделей найбільш цікаво буде спостерігати за електронними ринками, які будуть позиціонувати себе за допомогою комбінування комерційних та інших послуг. Відносно прибутку, електронні ринки, швидше за все, схиляться до оплати своїх послуг з розрахунку за кількість здійснених операцій, проте не в усіх галузях така схема виявиться працездатною. Зміцнити свої позиції електронних ринків може допомогти уявлення характерного для даної галузі контенту. Також додаткові доходи можуть принести допоміжні послуги, такі як консультації з питань електронного бізнесу.
2.6 Електронні банки
...
