проведення Великої рекламної кампании трівалістю 3 місяці. Потім, на іншому етапі планується щомісячна підтрімуюча реклама течение двух років. Рекламу планується розміщуваті у всех місцевіх и регіональних друкованне виданя, Проводити рекламні Акції в ПОЛОГОВОГО БУДИНКУ, дитячих магазинах, аптеках. Такоже планується розміщуваті рекламу на телебаченні, в Інтернет.
Компанія планирует використовуват Такі засоби стимулювання збуту - Безкоштовне Отримання зразків товару на пробу в ПОЛОГОВОГО БУДИНКУ, Різні ігри І конкурсі, Надання премій и подарунків.
4. Планування розвитку фірми
4.1 Стратегія фірми
Існує кілька основних стратегій виходу на ринок. Особливо їх Широке! Застосування характерно для рінків товарів масового Попит.
ТОВ ??laquo; So amp; Ge обирає стратегію контрольної точки. Стратегія Полягає в досягненні цільової прибутку при завданні про ємах збуту або завданні ціною товару. Про єм, что дозволяє досягті цільової прибутку за встановленного ціною, назівається контрольних точках
Метод Заснований на аналізі беззбітковості виробництва. Предприятие будує залежності витрат від ОБСЯГИ виробництва.
Цільовім Показники при вікорістанні даної стратегії может буті як прибуток, так и ОБСЯГИ продажів. Зазвічай ця стратегія вікорістовується підприємствами з велікосерійнім виробництвом.
Як ціновий орієнтир при реализации стратегії контрольної точки можна використовуват ціни конкурентів на аналогічні товари. Найчастіше служити орієнтіром рівень цен на товари фірми - лідера на даного ринк. Конкурентне Ціноутворення застосовується, самперед, на ринках однорідніх товарів, де рентабельність виробництва примерно рівна. Фірмі, наступного за лідером, та патенти, відслідковувати цінову політіку лідера, ВРАХОВУЮЧИ знижки та розпродаж. Чи не рекомендується слідування за цінамі відразу кількох провідніх фірм, оскількі це виробляти до розмивання цінової політики самой фірми.
У подалі можливо вікорістаті стратегію лідерства. Це можливо при створенні наукового підрозділу, Який буде займатись поиск альтернативного складу сировини и матеріалів, Який забезпечен мінімізацію витрат на виробництво, что в свою черго дозволити Зменшити Ціну та віпередіті конкурентів.
4.2 Нові товари та послуги
Асортимент продукції буде формуватіся з різніх вагових категорій підгузніків (2-4 кг, 3-6 кг, 5-8 кг, 8-12 кг) та упаковках різної місткості (10 шт., 28 шт. , 38 шт.).
передбачуваності асортимент продукції уявлень в табл. 6
Таблиця 6 передбачуваності асортимент продукції
асортиментного група% від загально ОБСЯГИ віпуску1) 2-4 кг упаковка 10 шт.4% 2-4 кг упаковка 28 шт.5% 2-4 кг упаковка 38 шт.5% 2) 3 6 кг упаковка 10 шт.6% 3-6 кг упаковка 28 шт7% 3-6 кг упаковка 38 шт8% 3) 5-8 кг упаковка 10 шт10% 5-8 кг упаковка 28 шт11% 5-8 кг упаковка 38 шт12% 4) 8-12 кг упаковка 10 шт9% 8-12 кг упаковка 28 шт11% 8-12 кг упаковка 38 шт12%
Формування подобной асортіментної політики обумовлено тім, что найбільш популярну Груп є підгузки від 5-8, 8-12 кг, їх вага в загально обсязі виробництва найбільша. Такоже Враховується тієї факт, что найбільшою популярністю корістуються підгузки в упаковці 28 и 38 штук, так як це вігідніше за ціною и позбавляє від зайвих турбот батьків (їх довше вістачає.
Підгузники для найменших - 2-4 - найменша асортиментного група, так діти народжуються у Середньому масою 3,5 кг, І ШВИДКО набірають масу до 6 кг. Такоже слід враховуваті тієї факт, что тиждень после народження дитина знаходиться в ПОЛОГОВОГО БУДИНКУ, де дитина Постійно ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ чистими пелюшко, и потреба в підгузках зніжується.
5. Виробниче планування
5.1 Географічне Розташування
ТОВ ??laquo; So amp; Ge Розміщено рзташоване у городе Днепропетровске. Таке місцерозташування має ряд Переваги. Перш за все це блізькість фірми-виробника до міста збуту. Ця блізькість НЕ лишь дозволяє Зменшити витрати на доставку, а отже й Зменшити собівартість продукції, но ї є очень Зручне з точки зору спожівачів, Які могут з побажаннями та претензіямі звернута безпосередно до виробничого цеху.
Так як фірма застосовує найновіше обладнання у ВИРОБНИЦТВІ, Шкідливі відходи в Навколишнє середовище НЕ перевіщують норм, встановленного законодавством, тому блізькість Розташування до житлових будинків не приносить Шкоди їх мешканцям. Сейчас виробничий цех є орендованого, проти зважаючі на Преимущества в найближче Майбутнього планується вікупіті Цю теріторію та розшіріті ВЛАСНА СПРАВА.
