ий, рентабельність, використання виробничих потужностей, дебіторська та кредиторська заборгованість, чисельність персоналу, фонд оплати праці); структури капіталу і ділової активності (власні і позикові кошти, забезпеченість запасів і витрат оборотними коштами, оборотність запасів і власних коштів); ліквідності та платоспроможності (коефіцієнти поточної ліквідності, забезпеченості оборотними засобами).
Аналіз динаміки основних показників необхідний, щоб визначити період їх різкого погіршення і причини цього, а головне - перспективу підприємства. При розгляді впливу системи оподаткування важливо виявити не тільки структуру платежів до бюджетів різних рівнів і позабюджетні фонди, а й її залежність від структури активів і пасивів підприємства. Підсумок такої аналітичної роботи - чітке розуміння того, на якій стадії знаходиться виробництво (фінансового оздоровлення, прихованого банкрутства, фінансової нестійкості або явного банкрутства). Крім того, треба встановити, яка залежність кожного з основних економічних показників від структури фінансових активів, пасивів і системи управління, як вони будуть змінюватися при тих чи інших управлінських діях. Наступна міра перед прийняттям рішення про оптимізацію структури джерел фінансування активів підприємства - аналіз товарних ринків і кон'юнктури продукції, що випускається, щоб встановити, які товари та послуги користуються попитом, які обсяги здатний ринок «поглинути» їх і за якою ціною [19, с. 214].
При вивченні ринку використовуємо дані одержувані: на базі аналізу основних показників, як самого підприємства, так і його конкурентів; в результаті адресно-орієнтованих досліджень ринку, що проводяться спеціалізованими фірмами; допомогою досліджень соціально-економічної ситуації в країні та регіонах, виконуваних науковими інститутами. Оскільки у підприємств, як правило, немає коштів, щоб оплатити дослідження, необхідні максимальне використання своїх даних і підключення для їх аналізу маркетингових підрозділів.
Необхідно вивчення асортиментної політики, не стільки з точки зору аналізу структури виробництва товарів в даний момент, скільки з позицій виявлення його майбутніх можливостей. З цією метою аналізується життєвий цикл виробу і визначається, на якій стадії він знаходиться: ідеї, розробки, виходу на ринок, зростання продажів, зрілості, насичення і стабілізації ринку, застаріння. Доцільно також виділити проблеми, які належить вирішити в процесі освоєння ринку товарів на кожному етапі життєвого циклу, і розрахувати пов'язані з цим витрати.
Концентрований вираз ринкової кон'юнктури ціна, а тому формування цінової політики дуже важливо для аналізу маркетингової діяльності підприємства. Результат аналізу товарних ринків і кон'юнктури продукції виділення наступних її основних груп: збитковою і безперспективною; має активний збут, але виробництво збиткове; реалізованої, але рентабельність знижується; розташовує збутом і рентабельність підвищується; має перспективний ринок і випуск цієї продукції можна організувати на підприємстві.
Способи зміни цих умов (тобто структури фінансових активів, і системи управління підприємства) різноманітні. Розглянемо найбільш дієві з них.
Для прийняття рішення про варіант оптимізації структури джерел фінансування активів підприємства необхідний аналіз їх структури, систематизований і охоплює основні засоби, що використовуються в рентабельне, а також в нерентабельних виробництв; які не використовуються основні засоби (у тому числі тимчасово незавершене будівництво і не встановлене обладнання; обладнання, яке функціонує в рентабельне, а також в нерентабельних виробництв; незавантажене обладнання (у тому числі тимчасово); запаси; нематеріальні активи; довгострокова і короткострокова дебіторська заборгованість довгострокові і короткострокові фінансові вкладення; грошові кошти. Аналіз допомагає оцінити застосовність різних варіантів оптимізації структури джерел фінансових активів до конкретних умов, очікуваний економічний ефект [20, с. 224].
Найбільш широко впроваджувані механізми оптимізації структури джерел фінансування: ліквідація нерентабельних виробництв; звільнення підприємства від утримання об'єктів соціальної та невиробничої сфери; дроблення майнового комплексу на окремі підприємства; продаж, здача в оренду, передача в заставу та списання невикористовуваних фінансових активів; консервація незавершеного виробництва, мобілізаційного та іншого майна, безоплатна передача його в державну і муніципальну власність; переоцінка основних засобів; придбання, оренда, лізинг нового високоякісного обладнання; зниження запасів на складах, продаж, здача в оренду невикористовуваних приміщень; посилення контролю за поверненням дебіторської заборгованості; продаж, заставу, передача в довірче управління фінансових вкладень. Окремі з цих заходів (дробл...
