тку на капитализируемую і споживану її частини.
2. Управління прибутком на прикладі діяльності ЗАТ «Агро Інвест»
. 1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
ЗАТ «Агро Інвест» розташоване в Дзержинському районі м.Волгоград. Історія підприємства бере свій початок в 1898 році, коли в Царицині була вибудувана міська бойня для оптимізації та впорядкування системи забою худоби. Потім, в 1914 році, для забезпечення зростаючих потреб населення і промисловості, що розвивається в м'ясопродуктах було запропоновано Царицинському Міському Управлінню вибудувати на схилі Мамаєва Кургану забійно-холодильний пункт. У листопаді 1917 року відбулося об'єднання міських боєнь, м'ясних корпусів і забійно-холодильного пункту. Це об'єднання було оформлено, як єдине підприємство і стало іменуватися мясохладобойной Царицина. У 1931 році мясохладобойной була перейменована в м'ясокомбінат. З 1960 року отримує нову назву - Сталінградський м'ясоконсервний завод. У 1986 виробниче об'єднання м'ясної промисловості скасовується. Підприємство отримує нове найменування - м'ясокомбінат Волгоградський. У 1997 році м'ясокомбінат отримав 8 дипломів за високу якість вироблених ковбасних виробів, відзначений дипломом Всеросійської виставки «Майбутнє Росії». Йому присвоєно звання «Лідер Російської економіки». Так тривало аж до фактичного розорення підприємства в 2000 р У 2003 році комбінат був викуплений закритим акціонерним товариством «Агро Інвест». Офіційне відкриття та запуск виробництва відбувся 31 березня 2003
В даний час ЗАТ «Агро Інвест» завдяки власній сировинній базі має більш високу норму прибутку в порівнянні з конкурентами, що дозволяє інвестувати значні кошти в подальший розвиток. У планах підприємства:
· подальше розширення асортименту та обсягу реалізації, у тому числі і освоєння нових виробництв (виробництво рубаних м'ясних напівфабрикатів);
· вихід на нові регіональні ринки;
· будівництво найбільшого в регіоні холодокомбінату;
· будівництво кількох свинокомплексів;
· створення на своїй базі логістичної компанії, що здійснює зберігання і транспортування сторонньої продукції.
Ознайомимося з параметрами і основними економічними показниками виробничо-фінансової діяльності в динаміці за останні 3 року ЗАТ «Агро Інвест».
Таблиця 1 - Параметри і основні економічні показники підприємства в ЗАТ «Агро Інвест» за 2010-2012 рр.
Показателі2010г.2011г.2012г.Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг, тис. руб.5 776665 6744123 7576002 Основні засоби, тис. руб.1 477310 1814 533 2043455 Середньорічна чисельність працівників чел.1 425 1425 1425 Виробничі витрати, тис. руб.5 421 257 6397652 7044154 Повна собівартість реалізованої продукції, тис. руб.4 943535 5984152 6654249 Прибуток , тис. руб.833 +130 759971921753 Рівень сукупної рентабельності,% 16,912,713,9
За даними таблиці 1 видно, що виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг зросла в 1,3 рази. Основні засоби з кожним роком збільшуються, так в 2010 році вартість основних засобів дорівнювала 1477310 тис. Руб., А в 2011 році вже 1814533 тис. Руб., Що на 337 223 тис. Руб. більше попереднього, і до 2012 року склала 2043455 тис. руб. Це пов'язано з тим, що на підприємство надійшло більше основних виробничих фондів, ніж вибуло. Середньорічна чисельність працівників залишається незмінною. Невід'ємною частиною розширення виробництва є зростання виробничих витрат. Так на нашому підприємстві витрати за 3 роки зросли на 1622897 тис. Руб. Собівартість продукції на підприємстві зростає, за досліджуваний період вона збільшилася на 1710714 тис. Руб. Результатом виробничої діяльності підприємства стала прибуток, який за 3 роки збільшилася в 1,1 рази і склала 921 753 тис. Руб. Збільшення прибутку пов'язане із зростанням собівартості реалізованої продукції. Рівень рентабельності по прибутку відображає ефективність виробничої і комерційної діяльності: скільки прибутку має підприємство з 1 рублю продажів, наше підприємство з 1 рубля продажів отримує прибуток, що з кожним роком збільшується.
Для того щоб збільшити розмір підприємства, отримати максимальний прибуток керівництво повинне правильно визначити напрямок розвитку підприємства, вкладень. Для чого необхідно знати найбільш рентабельний вид продукції, який у подальшому дасть високий попит на ринку, забезпечивши конкурентоспроможність підприємства.
Щоб визначити цей вид продукції і знати провідну галузь використовують структуру обсягу продажів. На підставі цих же даних можна визначити коефіцієнт спеціалізації, розрахунок якого наведено нижче. Коефіцієнт спеціалізації дорівнює 0,7. І...
