х це буде означати, що новий російський ринок перестрибне через проміжні технології, продукти, послуги та бізнес-моделі, які працювали в західних національних і приватних телекомунікаційних компаніях в 1970-2000 рр. Зрозуміло, цього складно досягти без стрункою, високо вмотивованою та глобально орієнтованої культури менеджменту, яка є складовою частиною глобальних стратегічних альянсів і мережевих структур. І ця культура, в свою чергу, повинна бути підтримана високопродуктивної, докладної і, що важливо, осмисленої системою управління та фінансової звітності.  
 У телекомунікаційній галузі як визначення того, що таке успіх, так і чинники, що визначають цю успішність, швидко еволюціонують. У контексті стрімких припливів і відливів такі старі компанії, як British Telecom, France Telecom або Deutsche Telekom, можуть увійти у фазу спаду, тим часом як компанії, подібні Worldcom, - різко вирости до лідируючих позицій, щоб потім з великим шумом обвалитися. 
  Основні тенденції, що визначають ці швидкі зміни в масштабі глобальних ринків, а також завдання, що стоять перед галуззю, включають в себе: 
  1. Масштабне розгортання обладнання для мереж загального доступу; 
  2. Широке використання приватних АТС клієнтами телекомунікаційних компаній і збільшення конкуренції на ринку надання послуг телефонного зв'язку; 
 . Розгортання складних мереж мультиплексування, пакетної комутації, ISDN, поряд з використанням таких нових технологій, як ADSL та ін .; 
 . Розвиток широкосмугових мереж передачі даних в сукупності з оптоволоконними мережами зв'язку; 
 . Наповнення міжнародного ринку дешевими високоточними і ефективними технологіями і технічними рішеннями на основі цих технологій; 
 . Розвиток додаткових (оригінальних) послуг на основі телекомунікаційних мереж передачі даних; 
 . Хвиля нових маркетингових продуктів, наприклад, телефонні картки з використанням смарт-карт, безкоштовні номери, оптовий продаж мережевий ємності, глобальний хаббінг трафіку call-сервісів і т. Д .; 
				
				
				
				
			 . Зближення телекомунікацій та комп'ютера, особливо в інтернет-додатках та радіомовних технологіях; 
 . Подальше широке поширення Інтернету; 
 . Можливість для компаній галузі зв'язку та інформаційних технологій витіснити банки, які є головними операторами багатофункціональних транзакційних мереж електронної комерції (в цьому сегменті досі домінують програми для банкоматів і роздрібних касових терміналів, але сьогодні є рух в бік більш універсальних і, відповідно, спільно використовуваних додатків); 
 . Подальше зближення телебачення і телекомунікацій, над якими сьогодні працюють такі компанії-піонери, як Sky, Star, Canal + та інші; 
 . Створення мереж з підтримкою смарт-карт, що використовують шифрування з відкритим ключем для ідентифікації користувача; 
 . Зсув телекомунікаційного трафіку від голосу, через дані і зображення до комерційних транзакціях online. 
  Тенденції, необхідні і характерні для ефективного розвитку внутрішнього російського ринку телекомунікацій, в першу чергу пов'язані з його відносною нерозвиненістю і відставанням. 
  Створення російської інформаційно-телекомунікаційної інфраструктури слід розглядати як найважливіший чинник піднесення національної економіки, зростання ділової та інтелектуальної активності суспільства, зміцнення авторитету країни в міжнародному співтоваристві. 
  Випереджаючий розвиток телекомунікаційних послуг є необхідною умовою для створення інфраструктури бізнесу, формування сприятливих умов для залучення інвестицій в країну, вирішення питань зайнятості населення, розвитку сучасних інформаційних технологій. 
  . 3 Основні постачальники і споживачі ринку стільникового зв'язку 
   Основними постачальниками в масштабах Росії є федеральні оператори стільникового зв'язку: МТС, Білайн і Мегафон. На рівні окремо взятих регіонів постачальниками є кілька регіональних стільникових компаній, таких як Tele, Смартс, Уралсвязьинформ, а також ряд регіональних операторів, переважно діють в межах одного суб'єкта Російської Федерації. Криза не перешкода і в даний час, провідні оператори стільникового зв'язку продовжують активізувати свою маркетингову та рекламну політику. У пошуку нових ринкових ніш стільникові компанії стали активно розвивати напрями в області послуг міжміського та міжнародного зв'язку, компанії МТС, Мегафон і Білайн намір серйозно оптимізувати витрати в даному сегменті ринку, але на думку експертів швидше за все це не призведе до зниження тарифів для користувачів. Провідна трійка сотовиков націлена на подальше...