n=top>
5.1.1. Корпорація
5.2. Не є учасником об'єднань
6. За рівнем контролю
6.1. Є дочірнім підприємством
6.2. Має дочірні підприємства
6.3. Є учасником холдингової компанії
6.4. Не має контролю
Перетворення державних підприємств в АТ дозволяє створити організаційно-фінансову основу для вирішення багатьох проблем, що виникають на протязі їх діяльності. По-перше, забезпечується виведення підприємства з адміністративного підпорядкування міністерству. Плани виробничого та технологічного розвитку затверджуються суспільством самостійно, без якого узгодження зверху. По-друге, з'являються додаткові, досить істотні, джерела фінансування виробничого розвитку. Корпоративний сектор економіки фінансується, насамперед, за рахунок внутрішніх джерел - чистого прибутку та амортизації, а також за рахунок емісій цінних паперів і кредитів.
7. Процедура корпоратизації
Процедура корпоратизації передбачає наступні етапи:
1) затвердження рішення про корпоратизацію державного підприємства;
2) створення комісії з корпоратизації;
3) підготовка акту оцінки вартості цілісного майнового комплексу відповідно до Методики оцінки вартості об'єктів приватизації підприємства, проектом плану розміщення акцій та проектом статуту АТ;
4) затвердження засновником акта оцінки вартості цілісного майнового комплексу, прийняття рішення про створення АТ та затвердження його статуту;
5) державна реєстрація АТ та його статуту. Припинення повноважень комісії з корпоратизації;
6) затвердження персонального складу наглядової ради, правління, ревізійної комісії АТ Міністерством економіки, Міністерством фінансів і Фондом державного майна України;
7) реєстрація випуску акцій у порядку, визначеному ДКЦПФР;
8) укладення договору з реєстратором або зберігачем і депозитарієм, або одержання ліцензії ДКЦПФР на самостійне ведення реєстру власників іменних цінних паперів у Національній депозитарній системі. Схематичний графік корпоратизації представлений на малюнку 2.
В
Рис. 2. Схематичний графік корпоратизації
Отже, на таку відповідальну процедуру, як корпоратизація, потрібно всього півроку. Разом з тим підготовка до корпоратизації займає 2,3, а то 5 і більше років і включає вивчення міжнародного досвіду, залучення міжнародних фінансових консультантів, проведення реструктуризації, очікування вдалого економічного і політичного моменту і т. д.
З корпоратизацією окремих підприємств тісно пов'язані корпоратизація їх об'єднань та створення холдингових компаній. Крім корпоратизованих АТ, званих державними акціонерними товариствами (ДАТ), в Україні в результаті корпоратизації та приватизації з'явилися наступні об'єднання:
НАК-національні акціонерні компанії (НАК "Надра України", Київ; НАК "Нафтогаз Україна ", Київ; НАК" Украгролізинг ", Київ, та ін);
ГАК - державні акціонерні компанії (ДАК "Укрресурси", Київ; ДАК "Укррудпром", Кривий Ріг, тощо);
ХК - холдингові компанії (ХК "Краян", Одеса; ХК "Реле та автоматика", Київ, та ін);
ДАХК - державні акціонерні холдингові компанії (ДАХК "Київський радіозавод", Київ; ДАХК "Дніпровський машинобудівний завод", Дніпропетровськ; ДАХК "Чорноморський суднобудівний завод", Миколаїв, та ін.) p> правоустановчих для створення таких державних і національних компаній є постанови Кабінету Міністрів України та укази Президента Україна. Застосовуються різні схеми формування статутного капіталу ДАТ і вказаних компаній. Указом Президента України "Про невідкладні заходи щодо впорядкування діяльності державних (національних) акціонерних та холдингових компаній "від 7 листопада 2001 р. № 1049/2001 була визначена завдання щодо оптимізації діяльності, структурі компаній, забезпеченню в майбутньому при створенні державних компаній передачі їм об'єктів державної власності лише за ринковою вартістю. У 2006 р. був прийнятий Закон України "Про холдингові компанії в Україні" від 15 березня 2006 р. № 3528-ГУ Холдингові компанії (державні холдингові компанії) та їх корпоративні підприємства, які були утворені до набрання чинності цього закону, зобов'язані привести свої установчі документи у відповідність з вимогами цього Закону протягом трьох років з дня набрання ...
