Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування інноваційної стратегії підприємства

Реферат Планування інноваційної стратегії підприємства





нтовується і оцінюється інноваційний проект в різних аспектах і містяться дані всіх напрямків його аналізу. У ньому розкриваються сильні і слабкі сторони проекту, можливості отримання очікуваних доходів і життєзабезпечення в умовах ринкового конкурентного середовища, що є основою для отримання фінансової підтримки і засобів залучення капіталу для його здійснення.

Основними причинами розробки бізнес-плану є:

· можливість виявити проблеми в результаті дослідження до того, як вони виникли;

· необхідність залучення інвестицій.

В даний час бізнес-план - це стандартний документ ознайомлення з проектом і обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку. Склад документа, його структура і ступінь деталізації залежать від цільової спрямованості, масштабів і вартості проекту, тобто- Чим більш значущий проект, тим більше докладним і вичерпним має бути бізнес-план.

Найбільш поширеною формою його в даний час є документ, в якому відображені відомості про підприємство, яке реалізовуватиме інноваційний проект; продукції (товари, послуги, роботи); ринках збуту продукції; конкурентах; стратегії маркетингу та фінансової стратегії; ризики та їх компенсації; виробничому, організаційному та фінансовому (іноді юридичному) планах.

Більшість інноваційних бізнес-планів належать до групи інвестиційних проектів, що мають суттєві відмінності від типових як за змістом, так і по методам і прийомам оцінки ефективності їх застосування. Інвестиційні проекти припускають використання позикових коштів і тому визначення комерційної, фінансової та економічної ефективності є абсолютно необхідним як обгрунтування гарантій повернення фінансових коштів у встановлений термін.


.3 Облік ризику в інноваційній діяльності


Завершальним етапом у створенні інноваційного проекту є облік ризиків та їх особливостей.

Ризики інноваційних проектів розглянемо з двох позицій: за класифікаційними ознаками; і за основними прийомам управління ризиками інноваційних проектів.

Інноваційні проекти відносяться до категорії найбільш високого ризику для інвестицій. Тому при пошуку інвестицій з комерційних джерел ініціатору інноваційного проекту потрібно реально оцінити свої шанси.

Ризик інноваційних проектів враховує імовірнісний характер очікуваного результату в умовах невизначеності. Іншими словами, ризик інноваційних проектів - невизначеність, пов'язана з прийняттям рішень, реалізація яких відбувається тільки з плином часу.

Оцінка ризику є частиною будь-яких підприємницьких рішень, у тому числі і пов'язаних з інноваційними проектами. Інноваційні проекти пов'язані з капіталовкладеннями в окремі галузі, підприємства, виробництва.

При побудові класифікації ризиків інноваційних проектів доцільно використовувати блоковий принцип. Блочний принцип класифікації ризиків інноваційних проектів передбачає розподіл ризику за категоріями, подвидам, групах і підгрупах та інших рівнів. Саме через різноманіття ризиків інноваційних проектів класифікація ризиків проводиться не за наскрізного, а за блоковим принципом.

Ризики можуть бути зовнішні, внутрішні та змішані.

До зовнішніх ризиків можна віднести загальноекономічний, ринковий, соціально-демографічний, природно-кліматичний, інформаційний, науково-технічний і нормативно-правової види ризику. При цьому причини, що зумовлюють зовнішньоекономічний, ринковий, природно-кліматичний, інформаційний, науково-технічний і нормативно-правові види ризику, можуть полягати у діях суб'єктів зовнішнього середовища, а також внутрішньої, тому вони відносяться до категорії змішаних.

Змішані ризики пов'язані з діяльністю розробників інноваційних проектів.

Для управління інноваційними ризиками доцільно їх систематизувати.

В інноваційних проектах важливо враховувати ризик незатребуваності нової продукції, нового проектного рішення та ін.

Для уникнення наслідків незатребуваності продукції підприємство-виробник має проаналізувати причини цього. Тому необхідна класифікація факторів ризику незатребуваність продукції.

Ризик незатребуваність продукції - це ймовірність втрат для підприємства виробника внаслідок можливої ??відмови споживача від його продукції. Він характеризується величиною можливого економічного і морального збитку, понесеного фірмою з даної причини внаслідок падіння попиту на її продукцію.

Ризик незатребуваність продукції належить до категорії змішаного і пов'язаний, як з невизначеністю зовнішньої обстановки, так і з діяльністю самого підприємства, що виробляє і (або) реал...


Назад | сторінка 5 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль інноваційних проектів в інвестиційній діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Основи розробки та аналізу інноваційних проектів
  • Реферат на тему: Розвиток методів експертизи інноваційних проектів і рішень
  • Реферат на тему: Економічні показники оцінки перспективності інноваційних проектів
  • Реферат на тему: Фінансування інноваційних проектів