вого доходу, що й спостерігається в магазині Гавань. br/>
1.6 Аналіз виконання плану прибутку і рентабельності
Найважливішим показником ефективності роботи торгового (комерційного) підприємства є прибуток, в якій відображаються результати всієї торгової діяльності підприємства - обсяг реалізованої продукції, її склад і асортиментна структура, продуктивність праці, рівень витрат, наявність непродуктивних витрат і втрат і т. д.
Від розміру отриманого прибутку залежать поповнення фондів, матеріальне заохочення працівників, сплата податків та ін Наявність прибутку свідчить про те, що витрати торгових підприємств повністю покриваються доходами від реалізації товарів і надання послуг. Прибуток торговельного підприємства розраховується як різниця між усіма її доходами і витратами. br/>
Таблиця 6 - Аналіз виконання плану прибутку і рентабельності
№ п/пПоказателіОтчетний рік (квартал) Відхилення від плану, тис. руб. + /-Планфакт1.Товарооборот1685017606, 82 +756,822. Валовий дохід% до товарообороту3640976, 7283.Іздержкі звернення% до товарообороту67, 6964,78331,954. Неплановані доходи120100-205.Непланіруемие потері202006.Прібиль% до обороту36, 5940,45956,728
У процесі аналізу виконання плану прибутковості та рентабельності було визначено зміна в обсязі товарообігу на 756,82 тис. руб, середній рівень валового доходу 976,728 тис. руб., зміна рівня витрат обігу на 331,95 тис. руб., визначено наявність непланованих доходів, отримані від постачальників за несвоєчасну поставку товарів на 100 тис. руб., що менше очікуваної суми на 20 тис. руб., визначені неплановані втрати на суму 20 тис. руб.
Для підвищення рентабельності підприємства ТОВ Світоч необхідно провести вдосконалення роботи з постачальниками, яка полягає в укладанні з низкою постачальників довгострокових контрактів, при цьому досягається зниження закупівельних цін. Також при розрахунках з постачальниками доцільно використовувати факторинг, який дозволяє збільшувати кошти в обігу за порівняно невисокою ціною. Організація роботи на замовлення дозволить більшою мірою задовольняти запити клієнтів, так як ряд продуктових високовартісних брендів не користується постійним попитом, але потреба в них все ж є. При організації роботи під замовлення можливе залучення додаткових клієнтів. br/>
1.7 Основні економічні показники господарської діяльності підприємства ТОВ Світоч
Планування основних економічних показників діяльності підприємства ТОВ Світоч і аналіз собівартості продукції, робіт і послуг має винятково велике значення, це дозволяє з'ясувати тенденції зміни і розвитку підприємства, виконання плану по їх рівню, визначити вплив факторів на їх приріст і на цій основі дати оцінку роботи підприємства по використанню можливостей та встановити резерви зниження витратних статей підприємства. У таблиці 7 вказані планові економічні показники магазину Гавань на 2012 рік. br/>
Таблиця 7 - Основні економічні показники господарської діяльності підприємства ТОВ Світоч
№ п/пПоказателіПлан на год1231.Товарооборот179002.Площадь торгового залу, 4543.Чісленность працівників, чол., в т.ч. продавці, чол., контролери-касири, чел.324.Стоімость основних средств410005.Іздержкі обращения112006.Прибыль71607.Прибыль у% до товарообороту408.Товарооборот: На 1 площі торгового залу На 1 працівника На 1 продавця На 1 тис. руб. основних засобів 39,427 559,375 2237,5 73369.Прібиль: На 1 площі торгового залу На 1 тис. руб. вартості основних засобів 15,77 2934,42
У результаті аналізу поточних економічних показників підприємства ТОВ Світоч були розраховані планові економічні показники роботи підприємства на 2012 рік (таблиця 7): товарообіг 17900 тис. руб., чисельність працівників підприємства 32, прибуток 7160 тис. руб. , витрати обігу 11200 тис. руб., вартість основних засобів 41000 тис. руб.
Проаналізувавши дані розрахунки, можна знайти шляхи поліпшення результатів діяльності підприємства: суворе дотримання укладених договорів на виконання робіт та строків за договорами; проведення масштабної й ефективної політики в галузі підготовки персоналу; збільшити обсяг виконуваних робіт за рахунок більш повного використання виробничих потужностей підприємства; приділити більшу увагу швидкості руху оборотних коштів підприємства; скорочення витрат на виробництво робіт за рахунок підвищення рівня продуктивності праці, електроенергії обладнання; скорочення невиробничих витрат і виробничого браку, закупівля товарів, що розфасовані, укладення договорів поставки з місцевими виробниками.
2. Вивчення планування торгового підприємства ТОВ Світоч; ...
