Реферат Управління собівартістю на прикладі надання послуг фітнес центру

Тема: Контрольные работы

/p>

Налагодження обладнання

9,13

0,6

Технічний контроль

3,85

0,3

Консалтингові послуги

7,69

0,5

Витрати на оплату щорічних відпусток персоналу підприємства

25,64

1,8

Втрати від шлюбу

59,49

4,2

З/п основних виробничих робітників

347,33

0,2

Витрати на підготовку і освоєння виробництва

22,82

7,8

Ремонт обладнання

12,82

0,9

Разом:

1430,37

100,0

Разом:

292,97

100,0

Висновок: Умовно-постійні витрати: оренда будівлі - 26,9%; З/п основних виробничих робітників - 0,2%.

Умовно-змінні витрати: Паливо і енергія на технологічні цілі - 49,4%; зворотні відходи - 3,0%.

4. Розподіл витрат згідно джерел покриття Угрупування витрат згідно джерела покриття

У даному розділі групуємо витрати підприємства згідно джерел їх покриття. Важливим етапом у господарській діяльності підприємства є визначення джерела компенсації кожного виду витрат. Існують витрати, які можливо лише частково компенсувати собівартістю, а частково за рахунок результатів і чистого прибутку. Результати угруповання представляємо в формі таблиці.

Таблиця 9. - Результати угруповання

Витрати включаються

вартість

Сума, в ден.ед.

Змішані витрати

Сума, в ден.ед.

Фінансів

результат

Сума, в ден.ед.

Чистий прибуток

Сума, в ден.ед.

Матері