іх елементів системи);
В· принцип оптимальності (оптимальне поєднання централізації і децентралізації; оптимальне поєднання різних стилів управління - демократичного, ліберального і авторитарного; оптимальне поєднання формальних і неформальних функцій і т.п.);
В· принцип реальної ефективності та домінування соціального ефекту. p> Найважливіше завдання будь-якого управління - забезпечення, найбільш повне задоволення потреб, суб'єкта при найменших витратах ресурсів: людських, матеріальних, енергетичних, духовних. І тоді джерело протиріччя і розвитку системи управління зміщується в бік оптимальності взаємодії між суб'єктом і об'єктом, або в бік переважаючого соціального афекту - збереження людських ресурсів, їх більш повного відтворення, вдосконалення, захищеності, оздоровлення праці, відносин з приводу управління. Суть принципу - вибір найбільш ефективного і даних конкретних умовах управлінського рішення на основі всебічного аналізу і вивчення інформації, розгляду безлічі варіантів рішень тощо;
В· принцип ієрархічності і субординації. Ієрархічність у системі управління визначає розташування елементів, частин у порядку від вищого до нижчого. Субординація розглядається як підпорядкування нижчих органів та посадових осіб вищестоящим, використання правил службової дисципліни. Дотримання ієрархічності і субординації означає в системі управління недопущення перескакування через ієрархічні щаблі й порушення взаємодії між вищестоящими і нижчестоящими органами та функціями. <В
2.4 Приватні принципи соціального управління
Усі підсистеми управління, будь-які сфери діяльності створюються, функціонують і розвиваються у відповідності не тільки з загальними, специфічними та організаційними, а й з приватними принципами. Приватних принципів багато. Всі вони формулюються у вигляді правил чи вимог. Назвемо деякі з них:
Г? принципи господарського розрахунку;
Г? принципи формування потоків інформації;
Г? принципи організації заробітної плати;
Г? принципи створення виробничих бригад (добровільності, компетентності, професіоналізму, оперативності і т.д.);
Г? принципи формування управлінських штатів та ін
Серед приватних принципів можуть бути і принципи В«НеформальногоВ» управління, засновані на звичаях, традиціях, неформальних відносинах. Це можуть бути всілякі морально-трудові кодекси, кодекси честі, правила поведінки працівників, вимоги до керівним працівникам, економічні, соціальні, політичні, правові, побутові та інші установки типу:
В«У нашому відділі не прийнято спізнюватися на роботуВ»,
В«Беручись за роботу, перевір наявність статичної електрики В»,
В«Не роби зауваження підлеглому у присутності третьої особи В»,
В«Завдання підлеглому видавай тільки в письмовому вигляді В»,
В«Йдучи, не лишай документи на століВ» і т.д. p> Висновок
Необхідність соціального управління, перш за все, обумовлена ​​поділом праці та потребою в його кооперації. Як спільна праця становить основу всякого людського суспільства, так і управління є необхідною умовою існування і розвитку суспільства. p> У процесі здійснення управлінської діяльності створюються особливого роду управлінські відносини. Вони мають свою складну внутрішню структуру. Система управління, яка складається в процесі реалізації управлінської діяльності та функцій управління, складається з об'єкта і суб'єкта управління, системи прямих і зворотних зв'язків усередині системи, джерел саморегуляції (Інтересів, потреб, цінностей складових її підструктур), різних органів управління. Зміст системи управління та внутрішні принципи її організації та самоорганізації визначає цілепокладання, пов'язане з прогнозуванням і моделюванням соціальних систем. Кінцевим підсумком функціонування і розвинена системи управління є прийняття та реалізація управлінського рішення. p> Однією з головних завдань сучасної системи управління є створення сприятливих умов для реалізації можливостей керованої системи, які з'являються тільки з розширенням ініціативи і відповідальності кожного суб'єкта самоврядування, більш широкого використання методів саморозвитку і самоврядування. p> Для досягнення цих цілей необхідно більш широке застосування наукових методів управління (моделювання, програмування, експерименту, інформаційних технологій і т. п.). p> До законам управління відносяться найбільш загальні, істотні і необхідні зв'язки, які вивчаються наукою управління. До них відносяться закони необхідного різноманітності, інтеграції та спеціалізації управління, пріоритетності соціальних цілей, зростання суб'єктивності і інтелектуальності управління, домінування глобальної мети системи, доктринальних, розвитку самодіяльної активності кожної підструктури. p> На основі пізнання і використання законів управління формуються принципи управлінської діяльності як керівні ідеї, вихідні положення...
