ипів управління передбачає виділення серед них чотирьох основних типів принципів:
1) загальні методологічні принципи управління соціальними процесами;
2) специфічні методологічні принципи управління, виведені з соціології;
3) організаційні принципи соціального управління;
4) приватні принципи управління. p> Розглянемо окремо кожен з виділених типів принципів управління. <В
2.1 Загальні методологічні принципи наукового управління соціальними процесами
Спільними методологічними принципами наукового управління ми називаємо принципи, відповідно до яких можна розглядати всі соціальні процеси управління незалежно від суспільного ладу, соціальної системи. p> До загальних методологічних принципів ми віднесли:
Г? конкретно-історичний підхід;
Г? системність; p> Г? комплексність; p> Г? поєднання загальнолюдських цінностей, потреб та інтересів з державними і груповими;
Г? соціальний детермінізм;
Г? взаємозв'язок і взаємозумовленість управлінського впливу і керованих процесів;
Г? саморух, саморозвиток, саморегулювання керуючої і керованих систем;
Г? орієнтація на прогресивну перспективу. p> Принципи системності та комплексності вимагають тісної ув'язки вирішення економічних, соціально-політичних і духовних проблем в управлінні. p> Конкретно-історичний підхід вимагає реалізації тих принципів, які відповідають вимогам історичного періоду розвитку суспільства. p> Принцип соціального детермінізму визначає первинність вирішення завдань, пов'язаних з соціальним становищем, соціальної захищеністю і т.п. людей в управлінні процесами. p> Управлінська система, якщо в ній не діє принцип саморозвитку і саморегулювання, приречена, тому що в ньому не працюють джерела і рушійні сили. p> Успішно функціонуючої може бути лише самовдосконалюється система, орієнтована на соціальний прогрес. br/>
2.2 Специфічні методологічні принципи соціального управління
Якщо загальні методологічні принципи наукового управління соціальними процесами відображають більше міждисциплінарний підхід, то специфічні методологічні принципи пов'язані з соціологічним аспектом виділення принципів. До них можна віднести:
Гј об'єктивність; p> Гј адресність і конкретність;
Гј наступність; p> Гј єдність соціальних цілей, завдань і засобів;
Гј науковість. p> Принципи науковості, об'єктивності та конкретності вимагають обліку в управлінні об'єктивних закономірностей і їх специфічного прояви в конкретних умовах. p> Без принципу наступності довелося б при будь-якому відхиленні, перебудові, корекції роботи системи кожного разу формувати нове системообразующее інтегральне ланка системи, відновлювати взаємозв'язок з ним всіх інших ланок, а так само зв'язки з зовнішнім соціальним середовищем і т.п. p> Кожна мета в системах управління окреслена своїм колом завдань, для вирішення яких потрібні цілком певні кошти. Будь-яка невідповідність і цьому ланцюжку призведе до відхилення від запрограмованого результату, неефективності і ненадійності роботи системи.
В
2.3 Організаційні принципи соціального управління
Організаційними ми назвали принципи тому, що вони визначають організаційний аспект управління, управлінської діяльності суб'єкта. У літературі з управління найчастіше саме організаційні принципи вважають основними:
В· принцип демократичного централізму, що дозволяє поєднувати планове централізоване початок в управлінні з широкою демократією, використанням ініціативи мас, передових колективів;
В· принцип основної ланки, відшукання з безлічі завдань основного завдання, вирішення якої дозволяє вирішити весь комплекс питань управління;
В· територіально-галузевої принцип, згідно з яким в управлінні необхідно поєднувати адміністративно-територіальний підхід з галузевим;
В· принцип єдності господарського та політичного керівництва;
В· принцип плановості;
В· принцип забезпечення єдності матеріального і морального стимулювання праці;
В· принцип економічності та ефективності управління;
В· принцип єдиноначальності та колегіальності, що поєднує суворе підпорядкування трудової групи розпорядженням керівника, всю повноту відповідальності керівника за результати роботи довіреної йому ділянки, коли кожен працівник відповідає за свою ділянку роботи з широким залученням членів трудового колективу до обговоренню проблем організації. p> Єдиноначальність передбачає також встановлення і підтримання суворої дисципліни в організації. Колегіальність проявляється не тільки у прийнятті рішень за участю широких мас трудящих в управлінні організацією, а й у чіткому їх виконанні. Колегіальність повинна супроводжуватися встановленням особистої відповідальності кожного за доручену справу;
В· принцип єдності вимог (по горизонталі і вертикалі; до себе, колегам, підлеглим і керівникам; до дії вс...
