представляють єдиний вид запасів товарно-матеріальних цінностей.
Необхідний обсяг фінансових коштів, авансованих на формування запасів товарно-матеріальних цінностей, визначається за формулою
ФС з = СР х Н з - КЗ, (1.6)
де ФС з - обсяг фінансових коштів, авансованих в запаси; СР - середньоденний обсяг витрати запасів у сумі; Н 3 - норматив зберігання запасів в днях (за відсутності нормативів може бути використаний показник середньої тривалості обороту запасів у днях); КЗ - середня сума кредиторської заборгованості за придбані товарно-матеріальні цінності (включається до розрахунку тільки по виробничим запасам; при реалізації продукції включається лише при сталій практиці передоплати).
Розрахунок ведеться по кожному з видів запасів. Підсумовування результатів розрахунків дозволяє отримати показник загальної потреби у фінансових ресурсах, авансованих на формування запасів, тобто визначити розмір оборотних активів, обслуговуючих цю стадію виробничо-комерційного циклу.
Мінімізація поточних витрат з обслуговування запасів являє собою оптимізаційну задачу, вирішуване в процесі їх нормування. Для виробничих запасів вона полягає у визначенні оптимального розміру партії сировини, що поставляється і матеріалів. Чим вище розмір партії, тим нижче розмір поточних витрат з розміщення замовлення, доставки товарів та їх приймання. Однак високий розмір партії постачання визначає високий середній розмір запасу: якщо закуповувати сировину один раз на два місяці, то середній розмір запасу складе 30 днів, а якщо розмір партії скоротити вдвічі, тобто закуповувати сировину один раз на місяць, то середній розмір запасу складе 15 днів. У цих умовах знизиться розмір поточних витрат на зберігання запасів. p align="justify"> Розрахунок оптимального розміру партії постачання, при якому мінімізуються сукупні поточні витрати з обслуговування запасів, здійснюється за формулою, відомої як модель Уілсона:
ОРПП =, (1.7)
де ОР пп - оптимальний розмір партії поставки; З г - необхідний обсяг закупівлі товарів (сировини і матеріалів) на рік (квартал); ТЗ 1 - розмір поточних витрат з розміщення замовлення, доставки товарів та їх приймання в розрахунку на одну партію; Т3 2 - розмір поточних витрат на зберігання одиниці запасів.
Розглянемо приклад розрахунку оптимального розміру партії постачання.
Річна потреба в певному виді сировини, яка визначає обсяг його закупівлі, становить 1000 тис. руб. Розмір поточних витрат з розміщення замовлення, доставки товарів та їх зберігання в розрахунку на одну поставлену партію становить 12 тис. руб. Розмір поточних витрат по зберіганню одиниці запасу становить 6 тис. руб. на рік. Відповідно до формули (4.7):
ОРПП = (тис.руб.)
Отже, протягом року товар повинен доставлятися 16 разів (1000: 63), або кожні 22 дні (360: 16). При таких показниках розміру партії і частоти поставки сукупні поточні витрати з обслуговування товарних запасів будуть мінімальними. p> Для запасів готової продукції задача мінімізації поточних витрат з їх обслуговування полягає у визначенні оптимального розміру партії виробленої продукції. Якщо виробляти певний товар дрібними партіями, то витрати по зберіганню його запасів у вигляді готової продукції будуть мінімальними. У той же час істотно зростуть поточні витрати підприємства, пов'язані з частою переналагодження устаткування, підготовкою виробництва тощо Мінімізація сукупного розміру поточних витрат з обслуговування запасів готової продукції також може бути здійснена на основі моделі Уілсона (з іншим змістом показників ТЗ1 і Т32). У цьому випадку замість необхідного обсягу закупівлі товарів використовується планований обсяг виробництва або продажу готової продукції. Як у першому, так і в другому випадку розрахунки можуть бути уточнені з урахуванням мінімальної норми відвантаження (залізничним або автомобільним транспортом), створення на підприємстві певного розміру страхового запасу, альтернатив у виборі засобів транспортування та інших умов. Своєчасне залучення в господарський оборот зайвих запасів товарно-матеріальних цінностей здійснюється на основі моніторингу поточної фінансової діяльності (зіставлення нормативного та фактичного розміру запасів). Заходи в цьому випадку розробляють...
