кий діапазон змін. Тому важко організувати єдину мотивацію для групи.
2. Задоволення однієї і тієї ж потреби у двох людей може вимагати абсолютно різних дій. Наприклад, потреба у відпочинку і їжі може реалізовуватися у однієї людини походом у ресторан, а в іншого - повечеряти і відпочити вдома.
Висновок
В
І у висновку можна зробити наступний висновок: людина може жити хлібом єдиним - якщо йому не вистачає хліба. Але, що відбувається з бажаннями людини, коли хліба достатньо, коли його шлунок постійно ситий? Відразу ж з'являються інші, ширші потреби і починають домінувати в організмі. Коли і вони задоволені, все нові і нові, ще більш високі потреби виходять на сцену. Емоційна природа людини спирається на нижчу природу, потребує її як в основі і зазнає невдачі без цієї основи. Для більшості людства вища природа людини недосяжна без задоволення нижчої природи, як її опори. Людина, відчуває потребу, буде продовжувати пошукову діяльність доти, поки не задовольнить цю потребу і не усуне пов'язане з нею напруження. Напруга змінюється релаксацією, релаксація - напруга. І так до нескінченності. Ідеальним вважається стан спокою, рівноваги, відповідне внутрішньоутробного життя.
Систематичне вивчення потреби людини, на прикладі потреби в ресторані, дозволяє зробити наступний висновок: та він може пообідати або по вечеряти вдома, але це він робить кожен день, і тут з'являється інша потреба, наприклад час від часу відвідувати ресторан і ця потреба починає домінувати в організмі. Задовольнивши цю потребу, слідом виникне інша і так до нескінченності.
Список використаної літератури
1. Марченко Т. А. "Потреба як соціальне явище". Москва, 2000р
2. Маслоу А. Мотивація і особистість. 3-е изд. - Пітер, 2008р. 352 с. p> 3. Макклелланд Д.: Мотивація людини. - Пітер, 2007р. 672с. p> 4. Оганяна К.М. "Людина та її потреби". СПб Навчальний посібник., 2004 р.
5. Егертон-Томас Крістофер: Ресторанний бізнес. "Як відкрити і успішно управляти рестораном", 4 глава, 268с.
