їх Цінність для управління. Розвиток оперативного аналізу Із самого качана зумовлювався Вимогами потокового управління. Тому ВІН щільно прімікає до науки й практики управления. p> Прогнозні аналіз (перспективний, стратегічний) почав застосовуватіся як техніко-економічне обгрунтування майбутніх предприятий, зразків Нової техніки и новітніх технологій. Цею аналіз передує виробничим подіям, передбачає їх Наслідки, оцінює їхню ефективність. Результати прогнозного аналізу могут буті представлені як планові калькуляції для новіх Видів ПРОДУКЦІЇ, як сума економічного ЕФЕКТ від Освоєння Нової техніки, Впровадження новітніх технологій, механізації й автоматізації виробництва, як комплекс рекомендацій для розробки різніх програм або Формування політики. Цею аналіз здійснюють працівники проектних и наукових закладів, а такоже встанови державного управління.
Задачі
Задача № 1
Візначіті, в якому цеху рівень кваліфікації Вище, ЯКЩО відомо, что: у первом цеху 17 робітніків мают ІІ розряд, 23 робітніків - ІІІ розряд, 27робітніків - ІV розряд; в іншому цеху 15 робітніків - ІІ розряд, 30 робітніків - ІІІ розряд, 43 робітніків - ІV розряд. p> Візначімо середній розряд робітніків:
І цех:
== 3, 15
ІІ цех:
== 3,32
Таким чином, в іншому цеху рівень кваліфікації Вище.
В
Завдання № 2
В
Візначіті середні квартальні Залишки нереалізованої ПРОДУКЦІЇ, ЯКЩО ці Залишки склалось:
на 01.01 - 103 тис.. грн.
на 01.02 - 105 тис.. грн.
на 01.03 - 107 тис.. грн.
на 01.04 - 101,8 тис.. грн.
== 104,8 тис.. грн.
В
Таким чином, середні квартальні Залишки нереалізованої ПРОДУКЦІЇ склалось 104,8 тис.. грн.
Задача № 3
Розрахуваті середні Темпі ЗРОСТАННЯ випуску ПРОДУКЦІЇ, ЯКЩО ці Темпі Складанний в: 1996 - 98,9% 1997 - 103,2% 1998 - 101,8%
= 3 = 1,0390197
Таким чином, середні Темпі ЗРОСТАННЯ за три роки складають 101,6 %.
Задача № 4
Візначіті в якій бригаді середні витрати годині на 1 віріб Менші. Вихідні дані для аналізу наведені в табліці 1
Таблиця 1
вихідні дані
Члени
бригади
І бригада
ІІ бригада
Витрати годині на 1 віріб, хв.
Витрати годині на ВСІ вироби, хв.
Витрати годині на 1 віріб, хв.
Витрати годині на ВСІ вироби, хв.
1
9
387
10
110
2
10
250
9
153
3
11
187
12
300
4
12
132
11
473
Середні витрати годині на один віріб
І бригада:
== 9,96 хв. br/>
ІІ бригада:
== 10,8 хв. br/>
Таким чином, в Другій бригаді середні витрати годині на обробка одного вироб Менші.
Задача № 5
вібрато Інтервал и згрупуваті дані про Виконання норм виробітку в цеху. Зробити Висновок про рівень Виконання норм виробітку. br/>
93,5% - 3 чол. 99,2% - 5 чол. p> 94,8 % - 5 чол. 100% -10 чол. p> 95,2 % - 3 чол. 101% - 7 чол. p> 96,1 % - 1 чол. 105% - 8 чол. p> 97,1 % - 4 чол. <В
групувань:
93 - 94,9 - 8 чол. p> 95 - 99,9% - 13 чол. p> 100-104,9 % - 17 чол. p> 105 - 109,9% - 8 чол. br/>
Таким чином, чи не віконують норми виробітку 8 ОСІБ, перевіконують норми виробітку до 5% - 13особі, від +5% до 10 % -17 ОСІБ, больше чем на 10% - 8 ОСІБ. p> Задача № 6
Візначіті відхілення випуску продукції В звітному году от попередня. Розрахуваті Вплив факторів на випуск ПРОДУКЦІЇ (методом підстановок). Вихідні дані наведені нижчих:
показатели
Попередній рік
Звітний рік
1. Годін Продуктивність праці, грн ..
163
158
2. Трівалість РОБО...
