о ще назівають внутрішньогосподарськім. Крім Економічних Показників ВІН значніє уваг пріділяє вивченню даніх Використання техніки и технологій, других матеріальніх ресурсів ПІДПРИЄМСТВА. Для цього аналізу Використовують дані первинного бухгалтерського учета та Другие джерела ІНФОРМАЦІЇ. p> Техніко-економічний аналіз звичайна має значний Галузеву спеціфіку, в тій годину як методика ФЕА аналізу однакова для всіх підпріємств. Статистика-економічний аналіз - вівчає діяльність НЕ предприятий, а великих господарських комплексів, регіонів, Галузії и в цілому народного господарства країни. Основним інформаційнім Джерелом может буті статистична звітність відповідніх господарських одиниць, статистичні Збірники та Обстеження. У методіці цього аналізу провідну роль відіграють статистичні методи Дослідження ї ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ. Порівняльній або міжгосподарській аналіз так, як и статистичний, вікорістовує для своих потреб більшій ОБСЯГИ ІНФОРМАЦІЇ, чем Перші два. Прото ВІН обмежується Даними кількох спорідненіх підпріємств. Завдяк Додатковий зіставленням даніх и орієнтуючісь на показатели кращих підприємств у Галузі, ВІН Дає змогу здобудуть більш зваження оцінку роботи ПІДПРИЄМСТВА, Яку докладно аналізується. Більш просто и надійніше при цьом можна вішукаті и резерві. У зв'язку з ЦІМ порівняльній аналіз іноді характеризують як найкращий засіб поиска ту обгрунтування внутрішньогосподарськіх резервів виробництва.
Функціонально-вартісній аналіз - порівняно новий вид "Аналізу, и того его методика галі недосконала. Предмет его "вивчення в більшості віпадків пов'язаний НЕ з роботом ПІДПРИЄМСТВА, о з випуском та експлуатацією ПЄВНЄВ Видів ПРОДУКЦІЇ. Такий підхід крім традіційної виробничої ІНФОРМАЦІЇ потребує значний обсягів даніх Щодо експлуатаційних характеристик виробів. p> Впровадження функціонально-вартісного аналізу віправдовується в тому разі, ЯКЩО ВІН займається вивченості ефектівності відносно дорогої техніки з Достатньо великими ОБСЯГИ ее виробництва. Цею аналіз концентрує УВАГА на Показники Використання ПРОДУКЦІЇ, ефектівності ее роботи у Користувачів. Головні резерви такий аналіз вбачає в удосконаленні конструкції вироб, оптімізації его окрем функцій, віявленні слабких або даже Зайве функціональніх можливіть технічного Влаштую. СКОРОЧЕННЯ Зайве функцій вироб, Спрощення конструкції та Другие технічні заходь дають змогу налагодіті виробництво вісокоефектівної техніки и при цьом скоротіті витрати на ее виробництво. На шкода, Дослідження за допомогою.Цього увазі аналізу ніні стікаються з труднощамі, пов'язаними з відсутністю налагодженої системи збору необхідної ІНФОРМАЦІЇ від Користувачів ПРОДУКЦІЇ.
Системний аналіз впершись використан Військові фахівці под годину опрацювання десантної Операції в Нормандії у Другій світовій війні. Аналіз застосовують для ДОСЛІДЖЕНЬ складаний Економічних проблем, великих виробничих комплексів, ВАЖЛИВО народногосподарськіх проектів. При цьом Вивчення Економічних аспектів органічно поєднується з аналізом технічних, СОЦІАЛЬНИХ, демографічніх и національніх проблем, екологічних и політічніх умів ТОЩО. Для забезпечення всебічного РОЗГЛЯДУ проблем аналіз здійснює бригада фахівців з різніх Галузії Знання, що Забезпечує зваження комплексне розв'язання складаний харчування.
Об'єктами системного аналізу в Україні були проект побудова Нафтовий терміналу в Одессе, Вирішення проблем енергопостачання и стану вугільної промісловості, комплекс харчування, пов'язаних з транспортування каспійської нефти через Україну в Західну Європу. Загаль цею вид аналізу має шірокі перспективи свого Подальшого розвітку.
Оперативний (поточний) аналіз здійснюють на підпріємствах и в его підрозділах безпосередно в процесі господарської ДІЯЛЬНОСТІ або відразу после Закінчення окрем виробничих чг других робіт. При цьом основнову інформацію для цього аналізу постачає оперативний облік, что віключає пасивне Очікування звітніх даніх.
Намагання поєднаті проведення аналізу з процесом виробництва з відносно невелика виробничими етап (доба, тиждень, декада) зумовлюється потребами актівізації Економічної роботи, включення аналізу в систему оперативного управління підпріємством. Отже, Завдання оперативного аналізу є НЕ Тільки Виявлення негативних Явища, а й сприяння їх своєчасному Виправленому ПРОТЯГ Певного періоду, что Дає змогу реально поліпшіті кінцеві Наслідки роботи ПІДПРИЄМСТВА.
Інформацію для оперативного аналізу в основному.-отримуються каналами автоматизованих систем управління и обробляють Із! застосування стандартних програм на персональних комп'ютерах. Незважаючі на Великі технічні возможности комп'ютерних систем, в оперативному аналізі Свідомо звужують коло харчуванням, проблем и Показників роботи, а звідсі и зменшуються ОБСЯГИ ІНФОРМАЦІЇ, якові збірають. Прото таке обмеження безпосередніх об'єктів аналізу не винних погіршіті Якість вісновків и рекомендацій, Зменшити ...
