ових компаній.
Іноземні страхові та перестрахувальні суспільства, проводячи на страховому ринку Росії неагрессивную маркетингову політику, займалися вивченням споживчого попиту, пропонували страхові продукти, адаптовані до російських потребам, налагодження контактів з вітчизняними страховиками. Примітно, що російські клієнти охоче купували страхові поліси зарубіжних компаній, особливо керівники великих підприємств.
У це час ВАТ В«ДержстрахВ», перетворене до акціонерне товариство, володіючи широкою розгалуженою мережею дочірніх відділень на всій території Росії і будучи, по суті, народної компанією, не змогло утримати позиції на страховому ринку і виявилося відтиснуто більш активними колегами-страховиками. Навпаки, ВАТ В«ИнгосстрахВ», грунтуючись на багаторічному досвіді роботи, продовжувало займати перші місця в рейтингах за обсягом страхових платежів у класичних видах страхування.
Наявність низки проблем, властивих цьому етапу розвитку російського страхового ринку, зводиться до відсутності державної підтримки, страхової культури населення, недостатності витрат на страхування, що відносяться на собівартість. Інвестиційна політики більшості страховиків цього періоду грунтувалася на значних вкладення в ДКО і після кризи 1998р. продемонструвала неспроможність.
Третій етап розвитку страхового ринку охоплює період з кінця 1998р. по теперішній час. Ситуація кінця 1998р. складалася для страховиків драматично, оскільки до 86% їх резервів виявилися вкладені в ДКО і зобов'язання по виплатах довелося відкласти. Проте криза, як це не парадоксально, мав позитивний вплив на розвиток страхового ринку. Слід зазначити, що вже до початку 2000р. спостерігалося зростання ролі страхових організацій в російській економіці. З 1999 по 2000р. російський страховий ринок розвивався небувалими темпами: страхові премії з різних видів страхування зросли в півтора - два рази.
Підприємства стали проявляти інтерес до класичних страхових продуктів. Багато в чому це пов'язане із збільшенням частки витрат на страхування, що відносяться на собівартість продукції. Підвищилося довіру до страховиків населення великих міст, в кілька разів зросли по страхуванню транспорту і цивільної відповідальності автовласників, добровільного медичного страхування. Знову виник інтерес до довгострокового накопичувального страхування життя.
Тенденції даного етапу розвитку страхового ринку - значний приріст страхових премій, загострення конкуренції серед страховиків, зниження тарифів за основними видами страхування, позначення структури страховиків і виділення їх спеціалізації, інтеграція фінансових - страхових та банківських - послуг, виявлення потенційних напрямків розвитку, включаючи продажі через Інтернет.
2.2 Проблеми розвитку страхового ринку в РФ
Та не все так чудово, як може здатися. Страховий ринок Росії має серйозні проблеми, які вимагає якнайшвидшого рішення.
Страхування в Росії, як і скрізь, відповідає ступеню розвитку ринкових відносин, тобто в цілому поки вельми низька. p> В«Частка страхування у ВВП країни близько 3% (додаток № 1) реальна частка страхування у загальному обсязі ВВП, за оптимістичною оцінкою, не перевищує 2%. За даними експертної оцінки, страхові резерви наближаються до 90 млрд. руб., число зайнятих у галузі становить від 250 до 300 тис. осіб В» 1 .
У 2003р. намітилася тенденція до вирішення соціальних проблем у країні, і ці аспекти страхування стають все більш актуальними. Саме фінансовий механізм страхування повинен забезпечувати медичну допомогу населенню, страхування життя, в тому числі пенсій, ренти, забезпечує громадянам соціальний захист.
__________________________________________________________
1. Е.Ш. Качалова, Актуальні макроекономічні проблеми російського страхування,// ​​Գнанси, № 12, 2005р., стор.48
Всі ці роки страхування в Росії розвивався не В«завдякиВ», а В«всуперечВ», так як не створено необхідні передумови для його функціонування. До цих пір не створена основа для розвитку страхування - довгострокове страхування життя, страхові резерви якого не тільки вирішують основоположні проблеми населення, але й забезпечують стійке зростання економік багатьох високорозвинених держав. Відсутність довгострокового страхування життя - це одна з найбільш великих помилок у соціально-економічній політиці держави.
Факторами, обмежуючими в даний час можливості розвитку російського страхового ринку, є невисока платоспроможність фізичних та юридичних осіб, виступають на стороні попиту; недостатня страхова культура населення і самих страховиків; а найголовніше - недостатня ємність ринку з точки зору капіталу, якими володіють страхові компанії для несення ризику. Вартість ризиків, які можуть страхуватися власними силами, не перевищує 5-6 млн. дол. p> Це відповідає фінансовому потенціалу середньої західної страхової фірми. Власні кошти та страхові резерви ...
