витратами компанії-клієнта. Пояснюється це загальновизнаним міжнародним: В«Аудитор не повинний мати фінансових інтересів у бізнесі клієнта В». Великі аудиторські компанії встановлюють роботи фахівця і на їх підставі підраховують свою винагороду. Тому ще один важливий критерій вибору консультанта - середня вартість одиниці його послуг (людино-години або людино-дня). Головне - фірма повинна бути достатньо великій та відомій, оскільки основний актив консалтингово-аудиторської компанії, яким вона дорожить, - це ім'я.
Висновок
Життєздатність і успішна діяльність фірми на сучасному етапі буде визначатися тим, наскільки вона здатна відмовитися від звичного, зверненого на традиційні ринки та види продукції, В«погляду всерединуВ» на користь В«погляду в зовнішній світВ» майбутніх тенденцій, небезпек і нових можливостей.
Кожне підприємство виробляє рекомендації щодо компенсуючим заходам, що знижує інвестиційні ризики. У числі таких заходів слід виділити: систематичний фінансово-економічний аналіз (щоденний і щотижневий моніторинг); введення відповідної системи управлінського обліку; навчання керівників і фахівців підприємства; рейтингову оцінку діяльності структурних одиниць. Але головним фактором зниження інвестиційних ризиків і підвищення інвестиційної привабливості підприємства є комплексно пророблений план реформування і реструктуризації в сукупності з механізмом його реалізації, контролю та коригування.
Зміни, які відбулися в економіці та суспільному житті Росії, в ще більшій мірі вимагають від керівників усіх рівнів вміння бачити перспективи і оцінювати довгострокові наслідки.
Список літератури
1. Бочаров В.В. Корпоративні фінанси. - СПб.: Пітер, 2008. p> 2. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник. - 3-е изд. - М.: Економіст, 2 003. p> 3. Глухів В.В. Менеджмент: Підручник для вузів. 3-е изд. - СПб.: Пітер, 2008. p> 4. Драккер П. Управління, націлене на результати./Пер. з англ. М.: Технолог. школа бізнесу, 1992.
5. Марков Г.М. Довідник керівника: практичне посібник. - СПб.: Альфа, 2000. p> 6. Менеджмент організації. Учеб. посібник/За ред. З.П. Румянцевої, Н.А. Саломатіна. М.: Инфра-М, 1995. p> 7. Хизрич Р., Пітерс М. Створення і розвиток нового підприємства. М.: Прогресс-Універс, 1992. br/>
