в Японії, які пов'язані зі наступними факторами:
- специфічна підприємницька філософія, орієнтована не на отримання максимального прибутку, а на захоплення максимально можливої вЂ‹вЂ‹частки ринку і збільшення обороту. При зіткненні цих двох принципів економічного мислення західні банкіри програють японським;
- домінуюче становище в економіці замкнутих промислово-фінансових груп, в центрі яких стоять найбільші банки - перш все так звані "сіті-банки". Тут тісно переплетені фінансові інтереси і особисті відносини, що грунтуються на японських морально-етичних традиціях. Кожен з їх учасників завжди може розраховувати на допомогу з боку інших членів, в тому числі і лідируючого банку. Звернення за кредитом поза рамками групи - явище вельми рідкісне, і спостерігається воно тільки тоді, коли "Свій" банк такий кредит надати не може, причому отримання фінансів "на стороні" відбувається з відома і згоди "Свого" банку;
- надмірний нагляд з боку міністерства фінансів і центрального банку, який може поширюватися і на поточні операції. Всі великі фінансові угоди необхідно погоджувати з вищими органами влади. З цього правила не роблять винятків і для іноземних банків, які зобов'язані регулярно доповідати Банку Японії про свою комерційну діяльність.
Закінчуючи розгляд проблеми впливу іноземних фінансово-кредитних установ на національну банківську систему, згрупуємо складові механізму за напрямами його впливу.
Механізм позитивного впливу включає:
- додаткові інвестиції в національну банківську систему і національну економіку;
- впровадження нових банківських технологій;
- посилення конкуренції в системі;
- підвищення стандартів обслуговування клієнтів і інноваційно-інвестиційної діяльності місцевих банків;
- незалежне зовнішнє спостереження за процесами, що відбуваються в національній банківській системі;
- впровадження міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та звітності.
Механізм негативного впливу включає:
- витіснення високотехнологічними і надійними закордонними банками місцевих з найбільш привабливих сегментів ринку;
- привнесення у національну банківську систему принципів зовнішнього управління, що суперечать місцевим традиціям і ідеології управління, що призводить до їх порушення (за наявності великої частки іноземних банків);
- виникнення проблем у банківському нагляді.
ВИСНОВОК
Отже, з проведеного аналізу випливає висновок, що інтеграція іноземних банків в національну банківську систему може стримуватися багатьма внутрішніми чинниками. Тому для отримання позитивних результатів влади необхідно в першу чергу створити сприятливий інвестиційний клімат, насамперед у законодавчої та судової сферах, гарантувати прогнозованість державного регулювання діяльності іноземних банків, а також сформувати інші умови, які будуть максимально сприяти інвестиційному процесу.
ДЖЕРЕЛА
1. Матук Ж. Фінансові системи Франції та інших країн. У 2 т. Пер. з франц. М., АТ "Финстатинформ", 1994, т. 1 в 2 кн., 365 с. p> 2. Baron Р Foreign banks in Japan. "Creditwessen" № 2, 2009, p. 7-15. p> 3. В1andеn М. Foreign banks in London. "BankerВ» № 837,4995, p. 37-42. p> 4. Богданов О. С, Сергєєв Б. І. Зарубіжні інтереси японських банків. М., "Міжнародні відносини", 1981, 143 с. p> 5. Weіtze1 I. Reforms in the Chinese banking system. "Dee Bank" № 12,1995, p. 742-747. p> Розміщено на/
