ціональної банківської системи, а також наведені приклади дозволяють стверджувати, що стратегія свідомого стримування різкого проникнення іноземних банків на внутрішній банківський ринок реалізується не завжди. Як вже вказувалося, системні банківські кризи змушують влади країн-реципієнтів скасовувати обмеження в діяльності іноземних банків і виставляти на продаж ті з них, які потребують санації. При цьому більш привабливі з точки зору інвестування грошових коштів великі державні та комерційні банки. Таким чином, відбувається масштабне і практично нерегульоване проникнення іноземних установ на місцеві банківські ринки.
Такий сценарій розвитку подій став наслідком фінансової кризи 1990-х років у країнах Латинської Америки, коли під іноземний контроль перейшли не тільки дрібні спеціалізовані кредитні установи, а й великі банки регіону. Причиною були прагнення влади до якомога скорішому відродженню фінансового ринку і відсутність інших конструктивних альтернатив реалізації цього завдання, окрім відкриття внутрішнього ринку для іноземців.
У Південно-Східній Азії подолання наслідків фінансової кризи також було неможливо без фінансової допомоги країн - лідерів світової економіки. Західні держави забезпечили відкриття місцевого інвестиційного ринку для власних кредитних установ. Як і в Латинській Америці, в Азії іноземні кредитні інститути в результаті приватизації банків і лібералізації доступу нерезидентів до участі в їх капіталі, прийшовши в регіон, принесли крім капіталу також сучасні технології та високі стандарти кредитної політики та якості послуг. Місцеві банки було поставлено перед вибором: або підніматися до їх рівня, або поступитися своє місце на ринку.
Разом з тим слід враховувати, що й самі іноземні фінансово-кредитні установи обережно ставляться до питання розширення свого присутності на нестабільних ринках. Саме цим пояснюється те, що в багатьох країнах встановлено граничний розмір капіталу кредитних інститутів, належить нерезидентам. Різке збільшення частки іноземного капіталу в місцевих національних банківських системах відбувається, як правило, після девальвації національної валюти.
У Китаї, який також поступово відкриває свій внутрішній ринок для іноземних банків, основні проблеми, що стоять на шляху подальшого розвитку їх присутності, пов'язані як з особливостями економічного і політичного пристрою, так і з факторами, загальними для всіх країн з перехідною економікою. Такими факторами є:
- відміну менталітетів;
- обмежена конвертованість юаня;
- громіздка і складно прогнозована система оподаткування;
- низька якість звітності потенційного позичальника, неможливість проведення його незалежного аудиту;
- низький рівень правової забезпеченості банківської діяльності, складність використання судової системи для вирішення спорів;
- великі проблеми, що виникають у кредиторів держпідприємств з кредитами, гарантом яких є національна банківська система або урядові відомства. Орган, який виступає в ролі гаранта, практично ніколи не здійснює виплату за першою вимогою, а вступає в тривалі переговори про реструктуризацію боргу основного позичальника. Тільки в разі повної неплатоспроможності останнього гарант погоджується виконувати свої зобов'язання;
- висока корумпованість чиновників, які здійснюють нагляд за діяльністю іноземних банків;
- необхідність отримання державного дозволу на надання китайським компаніям кредитів в іноземній валюті;
- високі витрати на утримання установ та філій іноземного банку;
- свідомі дії китайської влади на внутрішньому ринку за обмеженню операцій іноземних банків, порівняно більш потужних, ніж власні, з метою знизити їх конкурентні можливості. Іноземні банки представляють інтерес для китайців, перш за все, як носії передових технологій, інвестицій, послуг та менеджменту;
- мовний бар'єр.
Слід підкреслити, що останній фактор має особливе значення для розвитку діяльності іноземних банків. Банки з країн, що відносяться до однієї мовної середовищі з країною-реципієнтом, значно швидше інтегруються в національну банківську систему. Як приклад можна привести швидкий розвиток іспанських банків у країнах співдружності Меркосур, яке об'єднує Бразилію, Парагвай, Аргентину та Уругвай, а також в якості асоційованих членів Болівію та Чилі.
У банків, що працюють на закордонних ринках, додатково можуть виникати проблеми, які лежать у сфері прийнятих в тій чи іншій країні підходів до ведення бізнесу. Це підтверджується багатьма прикладами. Так, в ісламських країнах діяльність банків побудована на діаметрально протилежних західним соціально-культурних принципах. Банки, які хочуть працювати на привабливому арабському ринку, повинні це враховувати, тому вони роблять кроки назустріч, створюючи у себе підрозділи, в основу діяльності яких покладено повагу до релігійних почуттів мусульман.
Є певні труднощі і ...
