Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація виробничого процесу на прикладі хлібопекарського та кондитерського цеху ТОВ "Алпі ...

Реферат Організація виробничого процесу на прикладі хлібопекарського та кондитерського цеху ТОВ "Алпі ...





лягає розподілу, розподіляється пропорційно до внесків в Статутний капітал Товариства. p> Органами управління Товариства є:

- учасники Товариства;

- генеральний директор.

Учасники Товариства:

1. Вищим органом управління суспільством є його учасники.

2. Розв'язки вищого органу управління приймаються на нараді і оформляються письмово.

3. До виключної компетенції вищого органу управління Товариства відносяться наступні питання:

- визначення основних напрямів діяльності Товариства, затвердження його планів та звітів про їх виконання;

- внесення змін і доповнень до Статуту;

- прийняття рішення про реорганізацію або ліквідацію Товариства (у тому числі затвердження ліквідаційного балансу);

- прийняття рішення про зміну розмірів статутного капіталу, встановлення порядку та умов внесення додаткових вкладів;

- створення філій та представництв Товариства, затвердження Положень про них, прийняття рішень про припинення діяльності філій та представництв;

- призначення генерального директора Товариства та дострокове припинення його повноважень, визначення та затвердження умов договору товариства з генеральним директором;

- обрання та дострокове припинення повноважень ревізора Товариства;

- твердження річних звітів Товариства, що представляються генеральним директором, затвердження річних бухгалтерських балансів і звітів про прибутки та збитки Товариства;

- прийняття рішення про розподіл чистого прибутку Товариства;

- прийняття рішень про вступ Товариства в юридичні освіти та про вихід з них;

- прийняття рішення про придбання Товариством частки участніка4

- включення в Суспільство нового учасника;

- відчуження, передача в заставу або оренду майна, балансова вартість якого перевищує 100 мінімальних розмірів оплати праці на момент укладання угоди;

- призначення аудиторської перевірки, вибір аудитора і визначення розміру оплати його услуг;

- надання учасникам Товариства, а також обмеження або припинення наданих йому додаткових прав;

- покладання на учасників Товариства додаткових обов'язків і припинення їх;

- рішення інших питань, передбачених законодавством РФ та Статутом.

Запитання, віднесені до виключної компетенції вищого органу Товариства, не можуть бути передані на рішення виконавчого органу Товариства.

Генеральний директор

1. Генеральний директор є одноосібним виконавчим органом Товариства.

2. Генеральний директор призначається учасниками Товариства. Генеральний директор може бути обраний не з числа учасників Товариства.

3. Генеральний директор:

- без довіреності діє від імені Товариства, в тому числі представляє його інтереси і робить угоди (не віднесені до виключної компетенції учасників Товариства);

- видає довіреності на право представництва від імені Товариства, за винятком довіреностей з правом передоручення;

- забезпечує виконання поточних і перспективних планів Товариства;

- видає накази про призначення на посаду працівників Товариства, про їх переведення і звільнення, застосовує заходи заохочення і накладає дисциплінарні стягнення;

- приймає рішення і видає накази з оперативних питань діяльності Товариства, обов'язкові для виконання працівниками Товариства;

- здійснює підготовку необхідних матеріалів та пропозицій для розгляду учасниками Товариства і забезпечує виконання прийнятих ним рішень;

- до компетенції генерального директора відносяться інші питання, передбачені трудовим договором (контрактом) і не віднесені законодавством РФ та Статутом до виключної компетенції учасника Товариства.

1. Генеральний директор представляє річний звіт про прибутки і збитки та бухгалтерський баланс за рік учасникам Товариства.

Схема управління торговим підприємством представлена ​​на рис. 4. <В 












Рис. 4. Схема управління ТОВ В«АлпіВ»


Організаційна структура - спеціально розроблена цілісна система, що дозволяє працівникам максимально ефективно домагатися поставлених перед ними цілей. Розробка конкретної організаційної структури передбачає створення комунікаційної мережі, по якій проходять управлінські рішення, здійснюється інформаційна зв'язок різних рівнів управління і контроль за виконанням прийнятих рішень. p> У ТОВ В«АлпіВ» усі обов'язки і повноваження розділені за функціональною ознакою і відповідно з ними визначені посадові інструкції кожного працівника. Відносини працівника і підприємства, що виникають на основі трудового договору, контракту, регулюються законодавством РФ про працю. Форми, системи та розмір оплати праці працівників, а також інші види їх доходів встановлюються відповідно до чинного законодавством і результатами господарської діяльності підп...


Назад | сторінка 5 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Акціонерні товариства і товариства, як форми господарювання
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Управління портфелем цінних паперів акціонерного товариства та методи його ...
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним
  • Реферат на тему: Органи управління акціонерного товариства