stify"> Під управлінням витратами розуміється комплексний процес, що охоплює операції нормування і планування, обліку та аналізу виробничих витрат, контроль за процесом їх формування. p align="justify"> З метою контролю та регулювання рівня витрат застосовується наступна класифікація виробничих витрат:
регульовані і нерегульовані;
ефективні та неефективні;
в межах норм (кошторису) і відхилень від норм;
контрольовані і неконтрольовані. p align="justify"> Регульовані - витрати, зареєстровані за центрами відповідальності, величина яких залежить від ступеня їх регулювання з боку менеджера. Загалом на підприємстві всі витрати регульовані, але не всі витрати можуть регулюватися на нижчих рівнях управління. Наприклад, адміністрація підприємства має право регулювати придбання виробничих запасів, наймати людей на роботу, організовувати окремі виробничі ділянки, цехи і т.д. У той же час на такі витрати не впливає керівник нижчої ланки управління. Витрати, на які не впливає менеджер даного центру відповідальності, називають нерегульованими з боку цього менеджера. p align="justify"> Розподіл витрат на регульовані і нерегульовані дозволяє виділити сферу відповідальності кожного менеджера і оцінити його роботу в частині контролю за витратами підрозділи підприємства. p align="justify"> Оцінка управлінської діяльності будується і на класифікації витрат на ефективні та неефективні. p align="justify"> Ефективні - витрати, в результаті яких отримують доходи від реалізації тих видів продукції, на випуск яких були зроблені ці витрати. p align="justify"> Неефективні - витрати непродуктивного характеру, в результаті яких не будуть отримані доходи, так як не буде зроблений продукт. Неефективні витрати - це втрати на виробництві. До них відносять втрати від браку, простоїв, нестачі незавершеного виробництва і матеріальних цінностей на загальнозаводських складах і цехових комор, псування матеріалів та ін Виділення неефективних витрат необхідно для того, щоб не допустити проникнення втрат в планування. p align="justify"> Розподіл витрат на витрати у межах норм і відхилень від норм застосовують в обліку виробництва в поточний період. Воно служить для визначення ефективності роботи підрозділів шляхом оцінки відповідності фактичних витрат нормативним (плановим). p align="justify"> Для приведення системи контролю за витратами в дії їх групують на контрольовані і неконтрольовані. p align="justify"> До контрольованих відносять витрати, які піддаються контролю з боку суб'єктів, тобто осіб, які працюють на підприємстві. Особливо важливо виділення контрольованих витрат на підприємствах з багатоцехова організаційною структурою. За своїм складом вони відрізняються від регульованих, так як можуть бути обмежені якимись окремими витратами. p align="justify"> Неконтрольовані витрати - це витрати, які не залежать від діяльності суб'єктів управління. Наприклад, переоцінка основних фондів, що призвела за собою збільшення сум амортизаційних відрахувань. p align="justify"> Виробнича діяльність поєднує в своєму складі кілька сфер: основне і допоміжне виробництво, освоєння нових видів виробів, розробку нових технологій.
Принципи групування витрат для обчислення собівартості не підходять для забезпечення контролю та регулювання витрат підприємства, тому що виробничі ресурси доцільніше контролювати по місцях їх виникнення. Тоді виникає необхідність в організації системи обліку виробничих витрат, заснованої на розподілі витрат між окремими ділянками виробництва. Облік повинен передбачати взаємозв'язок витрат і доходів з діями керівників підрозділів, відповідальних за витрачання відповідних ресурсів. p align="justify"> Основна мета класифікації - забезпечити інформацією систему контролю та регулювання витрат на виробництво. p align="justify"> Система контролю - це комунікаційна мережа, при якій керують виробничою діяльністю в цілому і витратами зокрема. Вона забезпечує повноту та правильність дій у майбутньому, спрямованих на зниження витрат та зростання ефективності виробництва. br/>
1.6 Об'єкти обліку витрат і об'єкти калькулювання, що відповідають цілям управління собівартості
Система обліку виробничих витрат і калькулювання організується на кожному підприємстві по-різному. Вона залежить від вибору об'єктів обліку витрат і об'єктів калькулювання. p align="justify"> Об'єкт обліку витрат - це ознака, згідно з яким виробляють угруповання виробничих витрат для цілей управління собівартістю. p align="justify"> Виділяють дві групи об'єктів обліку:
) центри відповідальності;
) одиниці продукції. p align="justify"> У цьому випадку номенклатура об'єктів обліку витрат може включати:
місця виникнення витрат;
центри відпо...
