ення
1.1. Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність Керівника (начальника) відділу логістики
1.2. Керівник (начальник) відділу логістики є організатором тактики підприємства в галузі логістики.
1.3. Керівник (начальник) відділу логістики призначається на посаду і звільняється з посади, в установленому чинним трудовим законодавством порядку, наказом Керівника (директора, генерального директора, президента, директора з логістики) підприємства.
1.4. Підбирається з числа кваліфікованих фахівців, що володіють хорошими організаторськими здібностями, які мають стаж роботи на аналогічній посаді не менше 3-х років.
1.5. Підпорядковується безпосередньо Керівнику (директору, генеральному директору, президенту, директору з логістики).
1.6. У роботі Керівник (начальник) відділу логістики керується: нормативними, методичними та іншими керівними матеріалами в галузі транспорту, складського господарства; стандартами і технічними умовами на зберігання товарно-матеріальних цінностей, організаціями закупівель, чинним митним законодавством, В«інструкцієюВ», В«Положеннями, регламентуючими внутрішньофірмові відносини В», вказівками Директора, статутом підприємства.
1.7. Освіта: вища технічна (економічний, техніко-економічна)
1.8. Вміння та навички: здатність до аналізу, планування та управління. Побудова логістичної системи на підприємстві. Проектування і організація інформаційних потоків у логістичній системі.
1.10. У період тимчасової відсутності Керівника відділу логістики його обов'язки покладаються на _______________.
2. Цілі і завдання
2.1. Метою роботи Керівника відділу логістики є оптимізація витрат на забезпечення логістичної складової роботи підприємства.
p> 2.2. Основними завданнями Керівника відділу логістики є:
2.3. організація та контроль безперебійності і продуктивності щоденної роботи відділу логістики
2.4. оцінка та аналіз витрат, пов'язаних з виконанням логістичних операцій
2.5. оцінка та аналіз продуктивності операцій з логістики.
2.6. оцінка та аналіз витрат робочого часу на виконання операцій
2.7. вироблення пропозицій щодо оптимізації собівартості закуповуваної сировини, обладнання і відвантажених товарів;
2.8. дотримання затвердженого кошторису витрат, статей бюджету;
2.9. вдосконалення роботи відділу, розробка і впровадження нових систем, спрямованих на підвищення ефективності використання оборотних коштів;
2.10. аналіз, планування, організація, координація і управління (включаючи організацію контролю за виконанням) логістичними процесами підприємства.
3. Функціональні обов'язки
3.1. Проектування і розробка нових логістичних систем, а також оптимізація існуючих логістичних систем.
3.2. Розробка та впровадження методич...
