кономічній ситуації в країні. Щоб людина ефективно працював у Росії, йому необхідно постійно вбирати нові знання, так як темпи розвитку економіки випереджають теми розвитку системи освіти.
Позитивне мислення
Визначення: Концентрується на позитивних моментах у складних ситуаціях, демонструє впевненість в успішному вирішенні проблеми.
Дана компетенція найбільш актуальна для Росії у зв'язку з мінливою ситуацією в економіці, великою кількістю проблем, що вимагають від управлінця негайного вирішення. Часто ці проблеми йому доводиться вирішувати в умовах невизначеності (наприклад, у законодавстві). Для успіху управлінцю необхідно постійно підтримувати в собі впевненість у своїх силах і можливості вирішення проблем. Системність мислення
Визначення: Розглядає ситуацію в широкому контексті, визначає причини виникнення проблем, знаходить способи запобігання їх у майбутньому. Бачить, як його рішення відображаються на інших. p align="justify"> Тому успіх керівника залежить від того, наскільки повно він розгляне всі фактори, що впливають на проблему, зможе поглянути на ситуацію ширше і побачити вплив своїх рішень на інших людей. p align="justify"> Побудова взаємин
Визначення: Спілкується з іншими в доброзичливій манері, створює довірчу атмосферу. Встановлює довгострокові партнерські відносини з іншими людьми всередині і поза організації.
Культурні й економічні особливості Росії такі, що часто для досягнення поставлених цілей необхідно використовувати В«потрібніВ» контакти і неформальні зв'язки, які дозволили б вирішувати питання в обхід тривалих бюрократичних процедур, як усередині організації, так і з зовнішніми службами (наприклад, з податковими та ревізійними органами).
Таким чином, провівши дане дослідження, ми зробили висновок, що, незважаючи на те, що критерії успішності управлінців на Заході і в Росії в цілому схожі, деякі з компетенцій, важливі для Росії, не є настільки затребуваними на Заході. Це означає, що при впровадженні західних технологій в Росії важливо враховувати відмінність у культурі та економіці наших країн, що, очевидно, відбивається на корпоративній культурі організацій. Безсумнівно, західні інструменти мають тривалу історію і є еталонами у світовій практиці, тим не менш, ми рекомендуємо уважно оцінювати зміст методик і адаптувати технології до російської економіки, перш ніж впроваджувати і активно використовувати їх у Росії. 3. Адміністрування як сфера діяльності держслужбовця. Шляхи, що ведуть до адміністративної кар'єрі
