ві ресурси;
2) конкуренція в області збуту товарів або послуг на ринку;
3) конкуренція між покупцями на збутових ринках.
Залежно від інтенсивності конкуренції в цій середовищі фірма прогнозує ціни на ті чи інші товари, організує свою збутову діяльність.
В умовах насиченого ринку конкуренція покупців поступається місце конкуренції продавців. У зв'язку з цим серед цих трьох напрямів конкурентної діяльності фірми найбільший інтерес, з точки зору маркетингу, являє собою конкуренція продавців у сфері збуту товару або послуги на ринку. Два залишилися напрямки є конкуренцією покупців. p> Так як конкуренцію в маркетингу прийнято розглядати щодо споживача, то й різні види конкуренції відповідають певним етапам споживчого вибору.
Відповідно до етапів прийняття споживачем рішення про купівлю можна виділити наступні види конкуренції:
1) бажання-конкуренти.
Цей вид конкуренції пов'язаний з тим, що існує безліч альтернативних способів вкладення споживачем грошових коштів;
2) функціональна конкуренція. p> Цей вид конкуренції пов'язаний з тим, що одну й ту ж потребу можна задовольнити різними способами (існують альтернативні способи задоволення потреби).
Це базовий рівень вивчення конкуренції в маркетингу.
3) межфирменная конкуренція.
Це конкуренція альтернатив домінуючих і найбільш ефективних способів задоволення потреби.
4) межтоварная конкуренція.
Це конкуренція товарів фірми між собою. Вона, по суті, не є конкуренцією, а являє собою окремий випадок асортиментного ряду, метою якого є створити імітацію споживчого вибору.
1.2 Маркетингові моделі конкурентних ринків
Незважаючи на те, що кожен ринок має свій унікальні особливості, все ж є щось спільне в тому, як здійснюється конкуренція на різних ринках, і цього цілком достатньо, щоб сказати, що суть конкуренції може бути виражена єдиної аналітичної концепцією, використовуваної для виявлення природи і оцінки інтенсивності конкуренції.
Найбільш відомою маркетингової моделлю опису конкуренції на ринку, використовуваної у вітчизняній і зарубіжній літературі, є модель В«п'яти сил конкуренціїВ» Портера.
Згідно з дослідженнями, відомого англійського вченого, авторитету в області конкуренції М.Є. Портера стан конкуренції на певному ринку можна охарактеризувати п'ятьма конкурентними силами:
1) суперництво серед конкуруючих продавців;
2) конкуренція з боку товарів, що є замінниками конкурентоспроможних з точки зору ціни;
3) загроза появи нових конкурентів;
4) економічні можливості та торгові здібності постачальників;
5) економічні можливості та торгові здібності покупців. p> (1) Кожна фірма слід своєї власної конкурентної стратегії для завоювання кращій позиції і вигод від конкурентної переваги;
(2) Конкуруючі сили, що виникли внаслідок загрози з боку товарів-замінників;
...
